Christina trabajó en Asistencia Social durante más de una década y obtuvo una Maestría de Ciencias en UT-Austin. Christina luego pasó a trabajar durante la próxima década sirviendo a la gente con enfermedades mentales en varias agencias en Austin. Aunque disfrutó muchísimo apoyar a sus clientes y empoderando su agencia para el cambio, sintió que necesitaba hacer la transición para vivir su “dharma” enseñando varios aspectos de la espiritualidad. Durante este tiempo, Christina comenzó a experimentar un despertar espiritual que transformó su visión del mundo y su papel en él. Christina disfruta pasar tiempo en la naturaleza, así que puedes encontrarla en las senderos para excursionistas de Austin.
Aaron Gobert también es un ex alumno de la Universidad de Texas-Austin, que anteriormente trabajó como ingeniero de audio en su propia compañía discográfica, “ATX Recording”. Posteriormente, Aaron siguió una carrera en la industria médica y trabajó para varias agencias en el área de Austin. Durante ese tiempo, Aaron comenzó a informarse sobre el estilo de vida alcalino y sus beneficios. Aaron compartió esta valiosa información con Christina y fundaron Natural Healing Wellness Co. En su tiempo libre, Aaron disfruta educar a otros sobre genética e historia humana.
Christina comparte su experiencia como cliente de EGBI.
Para empezar, ¿te importaría contarnos un dato curioso sobre ti?
Mi esposo y yo somos ex alumnos de la Universidad de Texas.
¿Cómo se involucró por primera vez con EGBI?
Primero tuve una de las clases de Marketing de Mónica en línea. Luego comencé a entrenar con ella y luego tomé el curso de objetivos de 90 días.
¿Por qué cree que es importante dedicar su tiempo al voluntariado con EGBI?
Me encanta el trabajo que está haciendo EGBI para apoyar a las pequeñas empresas en Austin. Comenzar un negocio es una tarea dificil, pero es bueno saber que puedo llamar a Monica o Joni para que me indiquen la dirección correcta.
¿Cómo te ha ayudado tu participación en EGBI a crecer profesional y personalmente?
EGBI me ha ayudado a salir de la zona de confort al promocionar mi negocio y alcanzar mis objetivos.
Me encantó especialmente el curso de objetivos de 90 días. Aunque no alcancé todos mis objetivos, pude crear un impulso serio que avanzo mi negocio hacia adelante, de una manera que quizás no hubiera logrado por mi cuenta.
Conozca a Aamir Kutianawala, pasante del programa de verano en EGBI. Aamir ha estado trabajando con EGBI durante el verano. Es un estudiante de tercer año en Westwood High School y le gustaría dedicarse más a los negocios y al marketing a medida que avanza en su educación. Fuera de la escuela y de EGBI, Aamir es parte del equipo de debate, del equipo de robótica, del equipo DECA y de varios otros de su escuela. Le encanta jugar y ver deportes en su tiempo libre, ¡y también se dedica a tocar la guitarra!
Aamir comparte su experiencia como voluntario con EGBI y cómo tú también puedes participar.
Para empezar, ¿te gustaria contarnos un dato curioso sobre ti?
Llevo 3 años aprendiendo a tocar la guitarra.
¿Cómo has estado involucrado con EGBI?
He estado trabajando en una variedad de tareas, pero principalmente ayudo a clientes/propietarios de negocios con finanzas y marketing. También brindo un amplio apoyo dando conferencias para grupos enteros de clientes, además de ayudar a completar cualquier tarea en general.
¿Por qué crees que es importante ser voluntario en EGBI?
Creo que es importante trabajar con EGBI para apoyar a los propietarios de empresas desfavorecidas y ayudar a cerrar la brecha con los grupos subrepresentados en las empresas.
¿Cuál ha sido tu experiencia favorita con EGBI hasta ahora?
Mi experiencia favorita ha sido tomar y editar fotografías para la tienda de Etsy de un cliente.
“EGBI te ayuda a marcar la diferencia en la comunidad”. – Aamir Kutianawala
En 2021, los voluntarios de EGBI dedicaron más de 130 horas para ayudar a EGBI a apoyar y atender a más de 400 pequeñas empresas. Voluntarios como Ken hacen esto posible y continúan ayudando a EGBI a cumplir su misión de capacitar, asesorar y apoyar a los aspirantes y propietarios de empresas existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso.
¿Quieres participar también? Contáctanos para saber cómo puedes ser voluntario o donar.
¡Hola! Mi nombre es Shamitha y llevo un mes en EGBI y ha sido una experiencia enriquecedora. Soy una estudiante del último año en Westwood High School y, a medida que avance mi educación, espero obtener un título en finanzas o administración. Fuera de EGBI, estoy en la orquesta de mi escuela, en el programa Academy Ambassador, en GenShe y en varios otros clubes y sociedades de honor.
Shamitha comparte su experiencia como pasante en EGBI y cómo usted también puede participar.
Para empezar, ¿te importaría contarnos un dato curioso sobre ti?
Un dato curioso sobre mí es que crecí principalmente en Londres, Inglaterra y California.
¿Cómo ha estado involucrada con EGBI?
Principalmente hago investigaciones y análisis para las empresas de los clientes para ver dónde pueden mejorar financieramente. También trabajé recientemente en la importación y exportación de bienes, contabilidad y más.
¿Por qué crees que es importante ser voluntario en EGBI?
EGBI te permite conectarte con personas de todo tipo de orígenes diferentes y cambia tu perspectiva sobre los negocios y el mundo que te rodea.
¿Cuál ha sido tu experiencia favorita con EGBI hasta ahora?
Mi experiencia favorita ha sido asistir al taller empresarial de 90 días. He podido conectarme con muchas personas diferentes y aprender sobre sus negocios e inspiraciones. También tuve la oportunidad de reunirme con ellos individualmente para ayudarlos a expandir sus negocios.
“EGBI le brinda la oportunidad de aprender nuevas habilidades, comunicarse y establecer contactos”. – Shamitha Ramanan
En 2021, los voluntarios de EGBI dedicaron más de 130 horas para ayudar a EGBI a apoyar y atender a más de 400 pequeñas empresas. Voluntarios como Ken hacen esto posible y continúan ayudando a EGBI a cumplir su misión de capacitar, asesorar y apoyar a los aspirantes y propietarios de empresas existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso.
¿Quieres participar también? Contáctanos para saber cómo puedes ser voluntario o donar.
Al reducir sus costos operativos, puede superar a sus competidores. Los pequeños empresarios deben buscar constantemente estrategias para ahorrar costos sin comprometer el calibre de sus bienes o servicios.
Considere estas sugerencias para reducir los gastos operativos de su empresa y posiblemente aumentar los ingresos:
1. Automatizar tareas
Se encuentran disponibles numerosas plataformas de Internet y herramientas de software que ayudan a optimizar y automatizar las operaciones diarias de una pequeña empresa. Estos sistemas pueden gestionar numerosas funciones, como contabilidad, alojamiento de sitios web, comunicaciones de marketing, nóminas y otras.
La tecnología es beneficiosa porque fomenta la productividad. La eficiencia da como resultado menores gastos operativos, especialmente en aspectos como la mano de obra directa.
2. Subcontratar
Delegar ciertos trabajos a especialistas en la materia lo ayudará a ahorrar dinero y brindará resultados aún mejores. El marketing y la publicidad son dos áreas que más se benefician de la subcontratación. Ciertas operaciones pueden subcontratarse como una inversión a largo plazo que rinde frutos a largo plazo.
3. Encontrar un profesional independiente
Una cosa es subcontratar el departamento de IT o los requisitos de recursos humanos, pero ¿qué pasa con las tareas rutinarias? En su empresa, los autónomos pueden intervenir para cubrir tareas que no siempre son necesarias.
No tiene mucho sentido contratar personal a tiempo completo para demandas esporádicas.
4. Pague sus facturas por adelantado
Muchos proveedores pueden ofrecerle un descuento si paga su factura con anticipación. Los ahorros de incluso entre un 2% y un 3% en cada ciclo de facturación pueden acumularse rápidamente.
Para minimizar los recargos por pagos atrasados u otras sanciones, asegúrese al menos de pagar sus facturas a tiempo. Lo mismo se aplica a cualquier otra deuda que tenga, incluidos los préstamos. Si se retrasa o comienza a faltar en los pagos, sus costos por intereses podrían aumentar.
5. Piensa en lo ecológico
Los costos de funcionamiento de su empresa aumentan cuando imprime de todo, desde folletos y catálogos hasta documentos internos. Anime al personal a imprimir papeles solo cuando sea absolutamente necesario y, si debe imprimir un catálogo, compre un tamaño que evite que alguno termine en el reciclaje.
Se debe utilizar iluminación fluorescente compacta para ahorrar gastos de calefacción y refrigeración, y se debe reducir el desperdicio físico. Para ahorrar energía, desconecte el equipo de cualquier estación de trabajo no utilizada para disminuir el uso de electricidad. Ahorrará dinero en los precios mensuales de material de oficina además de en las facturas de electricidad.
¿Quieres iniciar un negocio de cuidado infantil pero no sabes por dónde empezar? La Asociación de Texas para la Educación de Niños Pequeños (TXAEYC) es una afiliada estatal de la Asociación Nacional de Educación de Niños Pequeños. Este es un excelente recurso en el centro de Texas para cualquiera que desee iniciarse en la industria del cuidado y la educación temprana. TXAEYC ofrece actualizaciones sobre las reglas/regulaciones de cuidado infantil, educación continua, oportunidades de capacitación y eventos de networking para aprender de sus pares.
A continuación se ofrecen algunos consejos más útiles para iniciar con éxito un negocio de cuidado infantil.
Gana experiencia. Si aún no has trabajado en el cuidado de niños, hay muchos aspectos del negocio que quizás no conozca. Las reglas de la industria relacionadas con áreas como documentación, artículos de limpieza, refrigerios y comunicación con los padres pueden ser menos sencillas de lo previsto. Aquí es donde la exposición a este tipo de circunstancias sería beneficiosa. Registra el negocio. El registro de tu empresa la establece como una entidad legal que ayuda al propietario a tener responsabilidad personal limitada, recibir financiación y crear una marca reconocible para los padres que deciden utilizar tus servicios para sus hijos. Crea un plan de negocios. Un plan de negocios puede ayudarte con todos los aspectos de tu puesta en marcha, desde problemas potenciales, flujo de trabajo, precios, qué se incluye en tus servicios y mucho más. Es una hoja de ruta hacia el éxito de tu negocio. Financia tu negocio. Calcula un presupuesto y cómo se financiará el negocio de cuidado infantil. Decidir sobre el nicho de la empresa. Elije la especialidad de los servicios que ofrece el centro de cuidado infantil. ¿Tu centro ofrecerá servicios extracurriculares, aprendizaje STEM, inmersión lingüística o algún otro servicio especial? Determina cierta área de Austin o pueblos circundantes donde se concentrará el negocio. Construye un plan de marketing. Esto incluye crear una marca sólida con nombre, logotipo y descubrir cómo comunicar el nicho de la empresa. Diseña un plan para comunicarse con padres potenciales y socios comunitarios que puedan recomendar a las familias el negocio. Aprovecha los recursos disponibles para tu nuevo negocio. EGBI brinda capacitación, asesoramiento y apoyo a propietarios de empresas aspirantes y existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. El personal ayuda a conectar a los propietarios de empresas con diferentes herramientas comerciales y recursos externos.
Contáctanos para reunirte con un asesor empresarial que pueda guiarlo en su viaje como pequeña empresa. Para comenzar, regístrate HERE.
