La capacidad de funcionamiento efectivo de un club de Toastmasters depende del compromiso de sus miembros para desempeñar diversos roles de ejecutivos. Los roles de ejecutivos oficiales son el núcleo del club y contribuyen significativamente a su crecimiento y éxito. Los voluntarios dispuestos a asumir estas tareas son cruciales para el club. Involucrarse más al asumir un rol de ejecutivo dentro del club beneficia tanto al club como al individuo que asume el rol. Es una experiencia gratificante que ofrece numerosas oportunidades de crecimiento, desarrollo y conexiones significativas.
El capítulo de Toastmasters de EGBI contará con David Fuentes como presidente, Mónica Peña como vicepresidenta de Membresía y Wendy Murphy como vicepresidenta de relaciones Públicas.
Estamos buscando al vicepresidente de educación, secretario y tesorero del club.
El vicepresidente de educación supervisa la programación y es el experto del club en premios educativos, concursos de discursos y mentoría. Dan la bienvenida y guían a los nuevos miembros, asignan mentores, enfatizan la importancia de las evaluaciones de calidad y del Programa de Educación de Toastmasters, y promueven la participación en actividades.
El tesorero es el principal contador del club, emite cheques autorizados, deposita cuotas y ganancias, y maneja transacciones bancarias. Su trabajo preciso y oportuno impacta drásticamente en el éxito general del club. Además, el tesorero supervisa las presentaciones de impuestos, notifica a los miembros sobre las fechas de vencimiento y envía pagos a la Sede Mundial. Administran el presupuesto en coordinación con el liderazgo del club y participan activamente en sesiones del comité ejecutivo.
El secretario registra las actas de las reuniones y lleva un seguimiento de los registros del club. Aseguran que los datos de la Sede Mundial sean precisos actualizando y distribuyendo la lista de miembros. Además, mantienen archivos del club, registran las reuniones del comité ejecutivo y conservan copias de la Constitución y Estatutos Estándar del Club.
Servir como ejecutivo oficial brinda una oportunidad invaluable para perfeccionar habilidades de liderazgo en un entorno de apoyo. Esperamos que consideres asumir un rol de ejecutivo oficial además de unirte a Toastmasters.
Traducido al español por Giuliana Karolina Noboa Castañeda. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
Nos sentimos honrados de recibir el Sello de Transparencia Platino para 2024 por parte de Candid. La Calificación de Transparencia Platino es el nivel más alto que una organización sin fines de lucro puede alcanzar, lo que significa un compromiso excepcional con la transparencia al compartir nuestros objetivos, estrategias, datos financieros, capacidades, logros y progreso.
The Economic Growth Business Incubator (EGBI) proporciona capacitación, asesoramiento y apoyo a dueños de negocios aspirantes y emprendedores que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. Las barreras incluyen educación, finanzas e idioma. Creemos que todos los negocios deben ser rentables, sostenibles y un activo para la comunidad.
Notas de la organización sin fines de lucro:
The Economic Growth Business Incubator (EGBI) es una organización sin fines de lucro que proporciona capacitación, asesoramiento y apoyo a dueños de negocios aspirantes y existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. EGBI cree que todos los negocios deben ser rentables, sostenibles y un activo para la comunidad. Con ese fin, ofrecemos un paquete integral de asesoramiento empresarial, talleres grupales y servicios de apoyo para negocios aspirantes y existentes. Trabajamos frecuentemente con dueños de micro y pequeñas empresas, y muchos de los negocios con los que trabajamos aún están en estado de diseño y no están activos todavía; o han estado en funcionamiento durante menos de cinco años. Algunos de los negocios que colaboran con E.G.B.I. podrían considerarse informales y los propietarios están listos para hacer la transición a una entidad comercial más estructurada. Los negocios típicos que colaboran con E.G.B.I. son negocios familiares y negocios de estilo de vida.
Directora Ejecutiva: Larissa Davila
Dirección principal:
1144 Airport Blvd Ste 260
Austin, TX 78702 EE. UU.
Programas y resultados
Lo que pretendemos resolver The Economic Growth Business Incubator (EGBI) tiene como objetivo ser una mejor organización y aumentar nuestro impacto en la comunidad mientras avanzamos hacia un modelo de financiamiento más autosostenible porque queremos… Leer más
¿Cuáles son los programas actuales de la organización, cómo se mide el éxito y a quiénes sirven los programas?
Capacitación, Asesoramiento y Apoyo EGBI es agnóstico en cuanto a la industria, ya que trabajamos con dueños de negocios aspirantes y existentes que aportan experiencia en su idea; y nosotros aportamos prácticas empresariales, pensamiento estratégico y otros recursos. Muchos de nuestros clientes cuentan con años de experiencia en la industria; pero, al carecer de oportunidades para avanzar en su lugar de trabajo, eligen iniciar su propio negocio. Su conocimiento de la industria les da la ventaja competitiva para tener éxito. Sin embargo, a menudo carecen del acumen empresarial para administrar un negocio exitoso. A través de nuestra capacitación, asesoramiento y servicios de apoyo, ayudamos a nuestros clientes a comprender cómo administrar su negocio de manera efectiva y eficiente.
CAPACITACIÓN
EGBI’s signature program is a two-part, foundational workshop series: Build Your Business PLAN and MANAGE the ABCs of Business. These workshops are geared to help participants focus on their business idea, develop a useful plan, and learn the tools to manage their business.
ASESORAMIENTO
EGBI ofrece sesiones de asesoramiento privadas: tiempo uno a uno para que los clientes exploren profundamente su idea de negocio y estrategia. Los asesores ayudan a los clientes a desarrollar su modelo de negocio, crear proyecciones financieras utilizando hojas de cálculo, identificar estrategias específicas para comercializar su negocio y trabajar a través de planes de acción para el siguiente paso con un socio de rendición de cuentas en EGBI. El asesoramiento privado a menudo revela problemas y barreras en la vida que impiden avanzar; y la oportunidad de identificar expertos, recursos, herramientas y oportunidades para resolver estos problemas.
SERVICIOS
EGBI ofrece apoyo contable, ayudando a nuestros clientes a establecer sistemas manuales para empresas muy jóvenes y pasar a QuickBooks Online tan pronto como tenga sentido. EGBI puede ofrecer una hora de preguntas y respuestas, servicios de configuración, soporte para nómina a través de un socio en línea y servicios de conciliación mensual. Como parte de nuestro servicio mensual, revisamos estados financieros con nuestros clientes, practicando cómo usar estos estados para administrar y crecer.
Traducido por Wendy Murphy. Para leer el artículo en inglés haga clic aquí
Desde la cobertura de atención médica proveída por la empresa hasta el cuidado infantil en el empleo, las investigaciones presentan que las políticas favorables hacia las familias conducen a una mayor atracción, retención, satisfacción y productividad de los empleados.
¿Tienes curiosidad por saber cómo puedes hacer que tu empresa sea más atractiva para los padres que trabajan y aumentar tus ingresos al mismo tiempo?
La iniciativa Best Place for Working Parents® Greater Austin recientemente lanzada de Early Matters Greater Austin (EMGA) ofrece una encuesta gratuita y confidencial que se puede completar en línea en menos de 5 minutos.
Después de completar la evaluación, obtendrás una proyección en tiempo real de cómo le iría a tu negocio en relación con otras empresas locales. Las empresas que califiquen para la designación tendrán una oportunidad inmediata de promocionarse como el Mejor Lugar para Padres Trabajadores, a través de Best Place for Working Parents®.
Effective cost control is essential for maintaining profitability and staying ahead of the curve for your business. By identifying and reducing unnecessary expenses while optimizing operational processes, businesses can unlock their full potential and achieve long-term financial success. In this blog, we will explore practical cost control strategies to help you streamline operations, negotiate better vendor deals, and implement cost-saving measures.
1. Conduct a Comprehensive Cost Analysis
The first step in effective cost control is understanding where your money is going. Conduct a thorough cost analysis to identify all expenses, both major and minor. Then, categorize these expenses and assess their significance in relation to your overall business operations. Often, seemingly insignificant costs can add up over time, impacting your bottom line
2. Optimize Operational Processes
Inefficient operational processes can lead to wastage of time, resources, and money. Look closely at your workflow and identify bottlenecks or redundant tasks that hinder productivity. Consider implementing process automation and adopting technology solutions to streamline operations.
3. Embrace Sustainable Practices
Sustainability not only benefits the environment but can also be cost-effective in the long run. Consider adopting eco-friendly practices that reduce waste and energy consumption. This may include recycling initiatives, energy-efficient lighting, or using sustainable packaging materials. Not only will these efforts lower costs, but they can also enhance your brand image and attract environmentally conscious customers.
4. Analyze Inventory Management
Excessive inventory ties up capital and increases storage costs, while insufficient inventory can lead to missed sales opportunities and rush orders. Conduct a comprehensive inventory analysis to strike the right balance. Utilize inventory management software to track stock levels, forecast demand, and optimize ordering processes.
5. Encourage Cost-Conscious Culture
Fostering a cost-conscious culture among your employees is vital for sustainable cost control. Educate your team about the importance of financial responsibility and involve them in identifying cost-saving opportunities. Implement reward programs for cost-saving ideas that are successfully implemented. When everyone in the organization is committed to cost control, it becomes an integral part of your business’s DNA.
Effective cost control is a continuous process that requires vigilance, adaptability, and an eye for improvement. By conducting comprehensive cost analysis, optimizing operational processes, negotiating with vendors, embracing sustainability, analyzing inventory management, and encouraging a cost-conscious culture, your business can maximize efficiency and minimize expenses. Small cost-saving measures can add up over time and have a significant impact on your business’s financial health. Embrace a proactive approach to cost control, and you’ll position your business for sustainable growth and success in the face of ever-changing market dynamics.
Kandance Vallejo, la visionaria detrás de Remedios Consulting, comparte valiosas perspectivas sobre el lanzamiento y crecimiento de negocios exitosos, centrándose en las relaciones interpersonales y el coaching de liderazgo. En su transición de ser propietaria de un negocio a la consultoría, Vallejo enfatiza la importancia del pensamiento innovador para superar desafíos.
Los consejos de Kandance resuenan con pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro, destacando la importancia del coaching en el liderazgo. Por otro lado, en un podcast, ella detalla su trayectoria emprendedora, subrayando la relevancia de las relaciones interpersonales y el coaching.
Al abordar los desafíos de escalar, Kandance aboga por la contratación temprana para prevenir el ‘Burn Out’. Colabora con Tressa Rowland en estrategias rentables para el 2024 y aconseja priorizar la inteligencia empresarial y una planificación realista. Destaca la importancia de contar con equipos sólidos y una contratación, formación y apoyo efectivos en liderazgo. Kandance hace hincapié en la responsabilidad en la formación de empleados y sugiere buscar apoyo operativo para un crecimiento sostenible.
