¿Es realmente beneficioso colaborar?
Por Al López, 28 de marzo de 2013

En los últimos años, mientras he navegado por el sector público/sin fines de lucro, he observado niveles muy diferentes de organizaciones que están dispuestas a trabajar juntas cuando sea lo mejor para los clientes a los que sirven y la misión que tienen.

Habiendo sido ejecutivo financiero durante mucho tiempo, encuentro que la gestión de una organización se trata de hacer el mejor uso de sus recursos, buscar e implementar las mejores prácticas y continuar impulsando a la mejora y a la eficiencia, además de ejecutar su misión.

En su mayor parte, parece haber aceptación del hecho de que colaborar en torno a algunas cuestiones puede tener un impacto en los clientes y las comunidades atendidas; además de la mejora de la eficacia y eficiencia de cada organización individual.

Sin embargo, parece haber reticencia sobre cómo trabajar mejor algunas de estas relaciones. Definitivamente parece haber un factor de confianza que influye en las conversaciones, si se siente que ambas organizaciones están “compitiendo” por los mismos recursos o clientes.

Al igual que les decimos a nuestros clientes empresarios de pequeños negocios cuando consideran una “asociación”, que tiene una implicación organizacional legal, asegúrese de que todo se entienda desde el principio… cómo es la iniciativa mutuamente beneficiosa, qué roles cumplirá cada organización e incluso bajo qué circunstancias cesarán la colaboración.

Jane Wei-Skillern y Sonia Marciano escribieron en el artículo de Stanford Social Innovation Review The Networked Nonprofit, “las organizaciones sin fines de lucro en red logran sus misiones de manera mucho más eficiente, efectiva y sostenible de lo que podrían haberlo hecho trabajando solas”.

Hemos sido extremadamente afortunados con las asociaciones que hemos desarrollado aquí en EGBI. Además de las excelentes relaciones que tenemos con la Cámara de Comercio Hispana del Gran Austin y la Cámara de Comercio Afroamericana de la Ciudad Capital, entre otras, también hemos establecido algunas claves en las que brindamos nuestros servicios de capacitación.

Nuestro Curso Empresarial bilingüe es producto de un par de pilotos que realizamos en 2012 con  Las Comadres Para Las Américas. Esos pilotos exitosos llevaron a planes ampliados para 2013 e incluso a un excelente reconocimiento por parte de FuturoFund de Austin como su beneficiario de 2013. Nuestra próxima clase con Las Comadres está programada para comenzar el 9 de abril.

Además, estamos trabajando con El Buen Samaritano para ejecutar un Curso Empresarial en sus instalaciones en el sur de Austin para sus clientes. La cohorte en El Buen comenzará el 14 de mayo.

Finalmente, nuestra última asociación implica extensión empresarial a los veteranos mientras trabajamos con el Centro de extensión empresarial para veteranos de la Universidad de Texas-Pan Am. Está previsto que el Proyecto de formación de emprendedores para veteranos comience en el Centro de desarrollo empresarial de empresas emergentes de EGBI el 4 de abril.

Anime a los nuevos emprendedores que conoce a inscribirse… ¡la próxima ola de clases comenzará en un par de semanas! Vaya al final de nuestra página de inicio y regístrese.

A través de nuestras asociaciones, hemos podido ampliar nuestra presencia y oferta de servicios. En una ciudad con miles de organizaciones sin fines de lucro, no es necesario reinventar la rueda. Las colaboraciones sin fines de lucro pueden ser muy poderosas si se gestionan correctamente. Si es una organización sin fines de lucro que está pensando en colaborar con otras organizaciones, consulte el evento del Ayuntamiento de Greenlights for Nonprofit Success el 7 de mayo y explore las tendencias nacionales y las experiencias locales con colaboraciones y fusiones sin fines de lucro.

Traducido por: Alejandra Garcia