Por Mónica Peña
Traducido al español por Cynthia Fernandez
¿Quieres iniciar un negocio en la industria de la construcción, pero no sabes por dónde empezar? Ya sea que te especialice en pisos, remodelaciones, pintura o techos, a continuación encontrarás consejos útiles para iniciar con éxito la empresa.
Ganar experiencia. Si aún no has trabajado para una empresa de construcción, hay muchos aspectos del negocio que quizás no hayas considerado. Las reglas de la industria relacionadas con áreas que van desde permisos, licencias y contratos hasta servicio al cliente pueden ser menos sencillas de lo previsto.
Registra el negocio. Registrar su empresa la establece como una entidad legal que ayuda al propietario a tener responsabilidad personal limitada, recibir financiación y crear una marca reconocible para los clientes potenciales.
Crea un plan de negocios. Un plan de negocios puede ayudarte con todos los aspectos de tu puesta en marcha, desde problemas potenciales, fijación de precios hasta explicar el concepto de tu negocio. Es una hoja de ruta hacia el éxito de tu negocio.
Financia tu negocio. Calcula un presupuesto y cómo se financiará el negocio de la construcción. ¿Cómo se pagará el material y la mano de obra? ¿Cómo y cuándo se recibirán los pagos de los proyectos?
Decidir sobre el nicho de la empresa. Elije la especialidad del trabajo, ya sean proyectos comerciales, residenciales o gubernamentales. Determina cierta área de Austin o pueblos circundantes donde se concentrará el negocio.
Construye un plan de marketing. Esto incluye crear una marca sólida con nombre, logotipo y descubrir cómo comunicar el nicho de la empresa. Diseñar un plan de comunicación con clientes, clientes y territorios potenciales.
Aprovecha los recursos disponibles para tu nuevo negocio. EGBI brinda capacitación, asesoramiento y apoyo a propietarios de empresas aspirantes y existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. El personal ayuda a conectar a los propietarios de empresas con diferentes herramientas comerciales y recursos externos.
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