Ser el dueño de un pequeño negocio suele ser comparado con ser el padre de un niño… los pequeños negocios son cercanos al corazón. Dicho esto, un propietario eficiente debe aprender cómo delegar sus responsabilidades a otros empleados para poder llevar adelante una compañía exitosa.
Cómo delegar responsabilidades siendo el dueño de un pequeño negocio:
1. Determina qué partes del negocio preferirías no hacer –
Nadie ama hacer cada parte del trabajo en partes iguales. A veces hay cosas que no disfrutamos, o que no son nuestra fortaleza. Si hay cosas que te das cuenta que las estás evitando como propietario del negocio, se podría considerar delegarlo a otros. Por ejemplo, si no eres el mejor con la tecnología, considera dejarle las redes sociales a un colega.
2. Elige sabiamente a quién delegar –Así como no disfrutamos hacer cada parte de nuestro trabajo, cada individuo en el negocio tiene varias fortalezas y debilidades. Es importante tomarse el tiempo para aprender las habilidades de tus empleados antes de delegar tareas. Como dueño del negocio, tu prioridad debería ser impulsar a tus empleados hacia el éxito. ¡La confianza es clave!
3. Define claramente las expectativas Para asegurarse que un trabajo estará bien hecho por otra persona, las expectativas claras y el entendimiento mutuo es necesario. Los dueños de los negocios son responsables de explicar explícitamente cómo quieren que se lleven a cabo las tareas, con una guía de cada paso del proceso.
4. No olvides elogiar el trabajo duro – Aunque tal vez esto suena elemental, reconocer el trabajo de alguien, especialmente cuando es tu empleado, es una gran ayuda. Hacer un esfuerzo consciente para comunicarte con tus empleados y recordarles que están haciendo un buen trabajo puede hacerles sentir que son apreciados, y ganan respeto por la importancia de la tarea.
Traducido al español por Chiara Lamperti. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
En la edad de la tecnología moderna, el uso de las redes sociales es esencial para propietarios de pequeñas empresas. Las redes sociales alcanzan a los consumidores a lo largo y ancho, lo que ayuda a expandir el éxito de tu compañía a máxima escala. El mundo de las redes sociales puede ser abrumador, ya que existen muchas plataformas diferentes. A continuación se muestran algunos consejos para tu empresa de cómo navegar por los cuatro sitios más importantes.
FACEBOOK:
Una de las primeras plataformas de redes sociales que se volvió grande, Facebook, atrae alrededor de 2.600 millones de usuarios activos diariamente. Publicar en Facebook una o dos veces al día puede impulsar exponencialmente el negocio de alguien.
Crear una página de Facebook que muestre a tu empresa; publicar enlaces a tu página web o blog puede atraer gente a tu visión.
El uso de foros de discusión dentro de una página de Facebook puede atraer a los usuarios entre sí, lo cual ayuda a crear una comunidad en torno a tu empresa.
Facebook cuenta con funciones con las cuales se puede premiar a los consumidores con ofertas especiales o promociones exclusivas en tu página. En otras palabras, publicar promociones en tu página de Facebook puede animar a los espectadores a involucrarse en tu negocio.
TWITTER:
Twitter, el cual tiene aproximadamente diariamente 192 millones de usuarios activos, es uno de los sitios más fáciles de las redes sociales para participar directamente con los consumidores. Twitter es rápido, fácil de usar y agrega un toque personal al modelo comercial de alguien.
Al usar twitter es importante para maximizar la participación. Esto conlleva crear una cuenta con un nombre relevante, seguir otros negocios asociados y participar con otros negocios.
Publicar constantemente es la forma más efectiva para acrecentar tu presencia en twitter. Publicar tweets que ofrecen consejo y enlaces de ayuda es una buena forma de comenzar una participación fuerte de desarrollo.
Responder a los consumidores anima un desarrollo máximo. Recuerda responder a los seguidores que comentan en tu página, retweetean tus publicaciones o te envían mensajes directamente.
INSTAGRAM:
Instagram es una de las plataformas de redes sociales más grandes que han crecido, con alrededor de 1 miles de millones de usuarios activos. Instagram es una de las plataformas más visuales que existe, lo que incrementa la participación entre empresas y consumidores.
Para comenzar, uno debería crear una cuenta pública para promocionar tu pequeña empresa, registrarse con un perfil comercial en lugar de una cuenta pública regular. Junto con esto se debe crear una buena biografía, la cual es la primera cosa que los usuarios ven cuando revisan tu cuenta.
¡Es importante usar hashtags en tus publicaciones! Los hashtags son conectores virtuales esenciales que permiten a los usuarios ver todas las publicaciones que entran en una categoría determinada. Si eres propietario de una pequeña empresa de panadería, al publicar una fotografía de tu producto con el hashtag “#panfresco” les permite a los usuarios ver tu imagen con miles de otros productos de panadería a través de Instagram.
No escatimar en el contenido – cuanto más alguien publique en Instagram, más relevante se vuelve su cuenta. Tomar fotografías profesionales y estéticas constantemente te ayudará a construir tu presencia.
LINKEDIN:
Conocida como la red social más profesional del mundo hasta el día de hoy, LinkedIn es una potencia tecnológica. Las pequeñas empresas pueden utilizar LinkedIn para conectar con otros en varias industrias para avanzar en sus objetivos profesionales y empresariales.
Optimizar tu perfil en LinkedIn es la forma más importante de atraer la atención de otros. Esto incluye: subir una imagen profesional de ti mismo, escribir una biografía que define tu compañía de manera concisa y agregar enlaces a otras plataformas de redes sociales tales como twitter.
Publicar regularmente actualizaciones de estatus en tu perfil es importante para hacerle saber a los consumidores lo que tu empresa ha logrado. Informar a tu audiencia y actualizar frecuentemente tu estatus es la mejor forma de hacerlo.
Unirse a grupos conectados a LinkedIn ayuda a crear interacción con otros usuarios dentro de una red específica. Por ejemplo, si tu compañía hace arreglos florales, puedes integrarte a una red de todos los floristas en tu área. Publicar y responder a las preguntas es una gran forma de interactuar con estos grupos, lo cual te ayuda a ser reconocido como un profesional de confianza.
Conozca a Aamir Kutianawala, pasante del programa de verano en EGBI. Aamir ha estado trabajando con EGBI durante el verano. Es un estudiante de tercer año en Westwood High School y le gustaría dedicarse más a los negocios y al marketing a medida que avanza en su educación. Fuera de la escuela y de EGBI, Aamir es parte del equipo de debate, del equipo de robótica, del equipo DECA y de varios otros de su escuela. Le encanta jugar y ver deportes en su tiempo libre, ¡y también se dedica a tocar la guitarra!
Aamir comparte su experiencia como voluntario con EGBI y cómo tú también puedes participar.
Para empezar, ¿te gustaria contarnos un dato curioso sobre ti?
Llevo 3 años aprendiendo a tocar la guitarra.
¿Cómo has estado involucrado con EGBI?
He estado trabajando en una variedad de tareas, pero principalmente ayudo a clientes/propietarios de negocios con finanzas y marketing. También brindo un amplio apoyo dando conferencias para grupos enteros de clientes, además de ayudar a completar cualquier tarea en general.
¿Por qué crees que es importante ser voluntario en EGBI?
Creo que es importante trabajar con EGBI para apoyar a los propietarios de empresas desfavorecidas y ayudar a cerrar la brecha con los grupos subrepresentados en las empresas.
¿Cuál ha sido tu experiencia favorita con EGBI hasta ahora?
Mi experiencia favorita ha sido tomar y editar fotografías para la tienda de Etsy de un cliente.
“EGBI te ayuda a marcar la diferencia en la comunidad”. – Aamir Kutianawala
En 2021, los voluntarios de EGBI dedicaron más de 130 horas para ayudar a EGBI a apoyar y atender a más de 400 pequeñas empresas. Voluntarios como Ken hacen esto posible y continúan ayudando a EGBI a cumplir su misión de capacitar, asesorar y apoyar a los aspirantes y propietarios de empresas existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso.
¿Quieres participar también? Contáctanos para saber cómo puedes ser voluntario o donar.
¡Hola! Mi nombre es Shamitha y llevo un mes en EGBI y ha sido una experiencia enriquecedora. Soy una estudiante del último año en Westwood High School y, a medida que avance mi educación, espero obtener un título en finanzas o administración. Fuera de EGBI, estoy en la orquesta de mi escuela, en el programa Academy Ambassador, en GenShe y en varios otros clubes y sociedades de honor.
Shamitha comparte su experiencia como pasante en EGBI y cómo usted también puede participar.
Para empezar, ¿te importaría contarnos un dato curioso sobre ti?
Un dato curioso sobre mí es que crecí principalmente en Londres, Inglaterra y California.
¿Cómo ha estado involucrada con EGBI?
Principalmente hago investigaciones y análisis para las empresas de los clientes para ver dónde pueden mejorar financieramente. También trabajé recientemente en la importación y exportación de bienes, contabilidad y más.
¿Por qué crees que es importante ser voluntario en EGBI?
EGBI te permite conectarte con personas de todo tipo de orígenes diferentes y cambia tu perspectiva sobre los negocios y el mundo que te rodea.
¿Cuál ha sido tu experiencia favorita con EGBI hasta ahora?
Mi experiencia favorita ha sido asistir al taller empresarial de 90 días. He podido conectarme con muchas personas diferentes y aprender sobre sus negocios e inspiraciones. También tuve la oportunidad de reunirme con ellos individualmente para ayudarlos a expandir sus negocios.
“EGBI le brinda la oportunidad de aprender nuevas habilidades, comunicarse y establecer contactos”. – Shamitha Ramanan
En 2021, los voluntarios de EGBI dedicaron más de 130 horas para ayudar a EGBI a apoyar y atender a más de 400 pequeñas empresas. Voluntarios como Ken hacen esto posible y continúan ayudando a EGBI a cumplir su misión de capacitar, asesorar y apoyar a los aspirantes y propietarios de empresas existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso.
¿Quieres participar también? Contáctanos para saber cómo puedes ser voluntario o donar.
¿Quieres iniciar un negocio de cuidado infantil pero no sabes por dónde empezar? La Asociación de Texas para la Educación de Niños Pequeños (TXAEYC) es una afiliada estatal de la Asociación Nacional de Educación de Niños Pequeños. Este es un excelente recurso en el centro de Texas para cualquiera que desee iniciarse en la industria del cuidado y la educación temprana. TXAEYC ofrece actualizaciones sobre las reglas/regulaciones de cuidado infantil, educación continua, oportunidades de capacitación y eventos de networking para aprender de sus pares.
A continuación se ofrecen algunos consejos más útiles para iniciar con éxito un negocio de cuidado infantil.
Gana experiencia. Si aún no has trabajado en el cuidado de niños, hay muchos aspectos del negocio que quizás no conozca. Las reglas de la industria relacionadas con áreas como documentación, artículos de limpieza, refrigerios y comunicación con los padres pueden ser menos sencillas de lo previsto. Aquí es donde la exposición a este tipo de circunstancias sería beneficiosa. Registra el negocio. El registro de tu empresa la establece como una entidad legal que ayuda al propietario a tener responsabilidad personal limitada, recibir financiación y crear una marca reconocible para los padres que deciden utilizar tus servicios para sus hijos. Crea un plan de negocios. Un plan de negocios puede ayudarte con todos los aspectos de tu puesta en marcha, desde problemas potenciales, flujo de trabajo, precios, qué se incluye en tus servicios y mucho más. Es una hoja de ruta hacia el éxito de tu negocio. Financia tu negocio. Calcula un presupuesto y cómo se financiará el negocio de cuidado infantil. Decidir sobre el nicho de la empresa. Elije la especialidad de los servicios que ofrece el centro de cuidado infantil. ¿Tu centro ofrecerá servicios extracurriculares, aprendizaje STEM, inmersión lingüística o algún otro servicio especial? Determina cierta área de Austin o pueblos circundantes donde se concentrará el negocio. Construye un plan de marketing. Esto incluye crear una marca sólida con nombre, logotipo y descubrir cómo comunicar el nicho de la empresa. Diseña un plan para comunicarse con padres potenciales y socios comunitarios que puedan recomendar a las familias el negocio. Aprovecha los recursos disponibles para tu nuevo negocio. EGBI brinda capacitación, asesoramiento y apoyo a propietarios de empresas aspirantes y existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. El personal ayuda a conectar a los propietarios de empresas con diferentes herramientas comerciales y recursos externos.
Contáctanos para reunirte con un asesor empresarial que pueda guiarlo en su viaje como pequeña empresa. Para comenzar, regístrate HERE.