Frofessionals gana el Premio de Elección del Comité

Por Rutu Ruparel


Nos complace extender nuestras felicitaciones a FroFessionals por haber sido honrados con el Premio de Elección del Comité del Black Fund de la Fundación Comunitaria de Austin. Este premio es un testimonio de la dedicación inquebrantable de FroFessionals en abordar las necesidades únicas de individuos de piel negra, morena y birracial con cabello texturizado.

FroFessionals, cliente de EGBI, es una plataforma basada en suscripción que conecta a individuos con profesionales y proveedores de productos que entienden y atienden las diversas necesidades del cabello rizado, crespo, y de textura mixta. Recientemente, el 13 de febrero de 2024, FroFessionals fue galardonado con el Premio de Elección del Comité a través del Black Fund de la Fundación Comunitaria de Austin, un faro de apoyo para organizaciones sin fines de lucro dirigidas por afroamericanos, y se unió a otras organizaciones sin fines de lucro destacadas con sede en Austin, como Black Mamas ATX y Real Queens Fix Each Other’s Crowns. El reconocimiento de FroFessionals en este evento subraya el impacto que han tenido en su comunidad y la importancia de su misión.

Además, FroFessionals tiene la intención de utilizar su premio para avanzar en su misión de aumentar el acceso a la atención de la salud mental de calidad, consistente y culturalmente relevante para miembros históricamente desatendidos de las comunidades BIPOC en el área metropolitana de Austin. Una misión loable que está pensada para crear un impacto positivo adicional en su comunidad.

¡Nos enorgullece celebrar el éxito de FroFessionals y su compromiso con marcar la diferencia! Además, esperamos ver el impacto positivo continuo que FroFessionals tendrá en la comunidad.

¡Felicitaciones, FroFessionals, por este merecido reconocimiento, y aplaudimos sus esfuerzos continuos para crear un cambio positivo en nuestra comunidad!

Traducido al español por Aimara Villanueva. Encuentra la versión en inglés aquí.

Del Campo de Batalla a la sala de juntas: una guía de 10 pasos para lanzar el negocio propiedad de veteranos de tus sueños

Cambiar el uniforme militar por zapatos o tacones, los saludos militares por hojas de cálculo: la transición del servicio militar a la vida civil puede ser una aventura emocionante pero desalentadora. Pero para aquellos con un brillante espíritu emprendedor, también es el momento perfecto para lanzar su propia empresa. Ser dueño de una pequeña empresa ofrece libertad, flexibilidad y la oportunidad de construir algo verdaderamente propio. Requiere una planificación cuidadosa, dedicación y un enfoque sistemático.  

Así que, veteranos, ¡abróchense los cinturones para un curso intensivo para convertir su experiencia militar en éxito empresarial!

Paso 1: Encuentra tu Estrella Polar (también conocida como Tu Idea de Negocio):

  • Identifica tu pasión: ¿Qué habilidades perfeccionaste en el ejército que podrían traducirse en un negocio? ¿Eres un genio de la logística? ¿Un maestro de la comunicación? ¿Una dinamo de análisis de datos? Encontrar tu nicho no solo alimenta tu pasión, sino que también te ayuda a dirigirte al mercado correcto. Evalúa tus habilidades, experiencia y pasiones para determinar tus posibles ideas de negocio.
  • Realiza una investigación de mercado: No entres con los ojos vendados. Investiga tu mercado objetivo, identifique a los competidores existentes y identifica cualquier vacío que pueda llenar. ¿Hay demanda de tu conjunto de habilidades o servicios únicos? Para tratar de comprender las necesidades de los clientes, realiza entrevistas de investigación de mercado con amigos y familiares. Esto te ayudará a identificar cualquier desafío con tu idea desde el principio.  

Paso 2: Elabora tu plan de batalla (también conocido como el plan de negocios):

  • Escribe un plan de negocios: Esta hoja de ruta guiará tu viaje. Defina sus objetivos comerciales, público objetivo, estrategia de marketing y proyecciones financieras. Recuerda, un plan sólido atrae a inversores, socios y, en última instancia, al éxito.
  • Busca financiamiento: Explora tus opciones. Los veteranos tienen acceso a préstamos especiales, subvenciones y programas como el Centro de Desarrollo de Negocios para Veteranos de la SBA. Además, la Incubadora de Empresas de Crecimiento Económico (EGBI, por sus siglas en inglés)  tiene varios recursos que podemos compartir contigo para ayudarte a obtener las mejores oportunidades de financiamiento local. Si es necesario, no dudes en buscar financiación para impulsar tu crecimiento.

Paso 3: Elije una estructura comercial y registra tu negocio con la Secretaría de Estado de Texas (también conocida como formación de empresas):

  • Selecciona una estructura legal: elije la estructura legal más adecuada para su negocio, como una empresa unipersonal, una sociedad, una LLC o una corporación.
  • Registra tu negocio: Registra el nombre de tu empresa y obten las licencias y permisos necesarios a nivel federal, estatal y local. Por último, solicita un Número de Identificación de Empleador (EIN): Obten un EIN del IRS para fines fiscales con el IRS.

Paso 4: Configura tus operaciones: 

  • Establece tu espacio de trabajo: configura un espacio de trabajo físico o virtual para sus operaciones comerciales. Adquirir equipos y suministros. Compra o arrienda el equipo, las herramientas y los suministros necesarios para respaldar sus actividades comerciales.
  • Configura los sistemas contables y financieros de tu empresa. Implementa software de contabilidad y sistemas financieros para realizar un seguimiento de los ingresos, gastos y transacciones financieras. Esto incluye abrir la cuenta bancaria de su empresa para conectar su información contable. 

Paso 5: Reúne a tu equipo:

  • Aprovecha tu red de contactos: ¡Tus conexiones militares son un tesoro! Comunícate con otros veteranos con experiencia en negocios, aprovecha los programas de tutoría y crea un equipo de asesores y colaboradores.
  • Contrata estratégicamente: Rodéate de personas talentosas que complementen tus habilidades. No tengas miedo de delegar tareas y aprovechar las fortalezas de tu equipo.

Paso 6: Desarrolla tu marca y estrategia de marketing:

  • Crea tu identidad de marca: Desarrolla una identidad de marca sólida, incluyendo tu logotipo, sitio web y materiales de marketing.
  • Define tu público objetivo: Identifica a tus clientes objetivo y desarrolla estrategias de marketing a medida para llegar a ellos.
  • Implementa tácticas de marketing: ejecute tácticas de marketing como marketing digital, redes sociales, redes y publicidad para promocionar su negocio.
  • EGBI cuenta con recursos como nuestra Mesa Redonda de Marketing, Toastmasters y otros servicios de apoyo de marketing para ayudarle durante su viaje empresarial.

Paso 7: Ejecuta con precisión (también conocido como Launch Your Business):

  • Empieza poco a poco y escala gradualmente: No intentes conquistar el mundo de la noche a la mañana. Prueba tu concepto, perfecciona tus ofertas y crece orgánicamente en función de los comentarios de los clientes y la demanda del mercado. Es posible que desees considerar tener un lanzamiento “suave” para recopilar comentarios y realizar mejoras desde el principio. A continuación, puede planificar un lanzamiento oficial después de realizar los cambios necesarios en función del resultado del lanzamiento suave. 
  • Adopta el poder de la tecnología: utiliza herramientas como software de gestión de proyectos, plataformas de marketing en línea y aplicaciones de comunicación para optimizar sus operaciones y mantenerse a la vanguardia.
  • Supervisar y adaptarse: supervisa continuamente el rendimiento de tu negocio, recopila comentarios de los clientes y realiza los ajustes necesarios para mejorar las operaciones.

Paso 8: Administra y haz crecer tu negocio:

  • Brindar un excelente servicio al cliente: Priorizar la satisfacción del cliente y esforzarse por superar sus expectativas. Al fin y al cabo, tus clientes son el corazón de tu negocio. 
  • Administra las finanzas: controla tu rendimiento financiero, administra el flujo de efectivo y toma decisiones financieras informadas para garantizar la sostenibilidad del negocio.
  • Busca oportunidades de crecimiento: explore oportunidades de expansión, diversificación e innovación para hacer crecer su negocio con el tiempo. 

Paso 9: Recuerda tu misión (también conocida como tu porqué):

  • Mantén la disciplina y el enfoque: El servicio militar te inculcó el valor del trabajo duro, la perseverancia y la disciplina. Aplica esas cualidades a tu negocio y mantente enfocado en tus objetivos. 
  • Nunca dejes de aprender: El mundo de los negocios es un campo de batalla dinámico. Mantente actualizado sobre las tendencias de la industria, asiste a talleres y perfeccione continuamente sus habilidades para adaptarse y prosperar.

Paso 10: Mantente informado y busca apoyo:

  • Mantente informado: Mantente actualizado sobre las tendencias, regulaciones y mejores prácticas de la industria para seguir siendo competitivo.
  • Únete a las redes empresariales veteranas: Conéctate con otros empresarios veteranos y organizaciones empresariales para obtener apoyo, recursos y oportunidades para establecer contactos.
  • Utilice los recursos del gobierno: Explora los programas gubernamentales, las subvenciones y los recursos disponibles específicamente para las empresas propiedad de veteranos.

Consejo adicional: ¡No dudes en aprovechar la amplia red de recursos disponibles para los veteranos! La Administración de Pequeñas Empresas,  SCORE y las Organizaciones de Servicios para Veteranos ofrecen apoyo, capacitación y orientación invaluables. EGBI también proporciona una serie de recursos valiosos para nuestros propietarios de negocios veteranos, así como es un privilegio para nosotros aquí en EGBI apoyar a nuestros propietarios de negocios veteranos. 

Recuerda, la transición del servicio militar a la propiedad de un negocio es un maratón, no un sprint. Acepta los desafíos, celebra las victorias y nunca pierdas de vista tu misión. Con tus habilidades únicas, determinación inquebrantable y una estrategia bien elaborada, puede conquistar el campo de batalla empresarial y construir un negocio tan impresionante como su servicio militar.

Sobre el autor,

Monica Perras, veterana del ejército, empresaria y entrenadora de negocios y coordinadora de servicios para veteranos en Economic Growth Business Incubator es una defensora de los propietarios de pequeñas empresas veteranos y no veteranos.  Con más de siete años como propietaria de una pequeña empresa, Mónica trabaja para apoyar a los aspirantes y propietarios de negocios existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso, a menudo, muchos de ellos son veteranos militares. Si eres un veterano que busca iniciar o hacer crecer tu negocio. Si eres un veterano que busca iniciar o hacer crecer tu negocio, comunícate con ella al perras@egbi.org para obtener más información. 

Traducido al español por Jesús Nevarez. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí. 

Consejos para elaborar un discurso de ascensor convincente

Por Shamitha Ramanan

Un discurso de ascensor es un resumen conciso y convincente de tu trayectoria, experiencia y de lo que ofreces, que se suele presentar en treinta segundos o menos, por ejemplo, durante un breve trayecto en ascensor. Aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a crear tu propio discurso:

Analiza a tu audiencia: antes de crear tu discurso de ascensor, invierte tiempo en investigar y entender a tu público objetivo. Personaliza tu discurso para abordar los requisitos, intereses y retos de las personas a las que te diriges, ya sean futuros trabajadores, inversores o clientes. 

Comienza con un gancho: empieza tu discurso con un gancho convincente para captar la atención de tu público de inmediato. Puede ser una pregunta, una estadística sorprendente o una breve anécdota relacionada con tu especialidad u oferta. El objetivo es despertar el interés y motivarlos a querer saber más.

Sé claro y conciso: ten en cuenta que dispones de poco tiempo para tu discurso, así que sé conciso y claro. Evita el uso de jerga o terminología técnica que pueda confundir a tus lectores; expresa tu mensaje de manera breve y sencilla. Esfuérzate por explicar tu propuesta de valor en un lenguaje fácil de entender.

Destaca tus cualidades únicas: ¿qué te distingue de la competencia en tu sector? Destaca tus habilidades distintivas, logros y experiencias para causar una fuerte impresión. Haz hincapié en las ventajas que puedes ofrecer a tu audiencia y en por qué deberían estar interesados en tu propuesta.

La práctica hace al maestro: la práctica es fundamental para elaborar un discurso de elevador convincente. Después de haber redactado tu discurso, practícalo hasta que fluya de manera fácil y natural. Puedes grabarte, practicar frente a un espejo o practicar con un amigo o colega para asegurarte de aprovechar al máximo el tiempo dado.

Sé auténtico: para generar confianza y credibilidad entre el público hay que ser auténtico. Durante tu discurso, sé auténtico, sincero y entusiasta. Habla desde el corazón, sin que suene demasiado ensayado, y deja que la pasión por tu idea o proyecto hable por sí misma.

Termina con una llamada a la acción: termina tu discurso de ascensor con una clara llamada a la acción para incitar a tu audiencia a dar el siguiente paso. Ofréceles un enlace a tu sitio web, a tu perfil de LinkedIn o, como alternativa, programa una reunión para continuar la conversación y explorar opciones. Además, recuérdales quién sería un referido perfecto para tu negocio. 

Sé flexible y adaptable: prepárate para adaptar tu discurso de ascensor a distintos entornos y situaciones. Nunca se sabe cuándo o dónde tengas que exponerlo, así que prepárate para modificarlo en función del contexto y del público al que te dirijas.

Desarrollar tus habilidades de discurso de ascensor es importante, ya que puede conducir a cambios transformadores en tu vida personal y profesional. Al desarrollar un discurso convincente y auténtico, estarás preparado para causar una impresión duradera y aprovecharás al máximo cualquier oportunidad.

Traducido al español por Josué Palacios. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí. 

Conozca al pasante de EGBI – Giuliana Karolina Noboa Castañeda

Por: Bego Calderon

Soy de Ecuador y actualmente estoy haciendo la carrera de administración de empresas. Sin embargo, mi verdadero amor es el marketing, que me apasiona mucho. Originalmente, planteé convertirme en ingeniero en biotecnología, pero me alegro de haber descubierto mi verdadera vocación en el marketing y los negocios. A pesar de este cambio, todavía tengo un intenso interés por el ámbito de la ciencia.

Mi sueño es trabajar en estrategias de marketing efectivas que estén estrechamente relacionadas con la sustentabilidad corporativa. En mi tiempo libre, me gusta hacer senderismo y levantamiento de pesas. También disfruto experimentando con nuevas recetas que veo en Instagram; cuanto más desafiante, mejor.

Giuliana comparte su experiencia como voluntaria de EGBI.

Comparte un dato divertido con nosotros.

Me encanta crear álbumes de dibujos con garabatos y pinturas, aunque no soy particularmente hábil para dibujar o pintar. Me desafío a mí mismo a mejorar y, ocasionalmente, planifico cómo quiero que se vea y luego lo rastreo desde mi teléfono. Además, disfruto reuniendo recuerdos de salidas y fechas, como boletos y flores diminutas, e incorporándolos a mi álbum de dibujos.

“SI PUEDES HACER ALGO POR LOS DEMÁS, LA VIDA TE DEVUELVE ESA POSITIVIDAD” GIULIANA KAROLINA NOBOA CASTAÑEDA

-¿Cómo se involucró por primera vez con EGBI?

Estaba buscando programas de voluntariado cerca de mí y EGBI parece una oportunidad prometedora para ayudar a los dueños de negocios. Realmente aprecio su enfoque en la comunidad hispana y la atención que le dan al idioma. Esto fue especialmente significativo para mí, ya que soy consciente de los desafíos que enfrentan los nuevos propietarios de negocios cuando no hablan inglés con fluidez o no se sienten más cómodos con el español. Traducir es una manera perfecta para mí de contribuir y brindar ayuda.

-¿Por qué eres voluntario de EGBI?

Esa pregunta me lleva de vuelta a esa frase que dice: “Nadie puede hacerlo todo, pero todos podemos hacer algo”. (Significado: “Aunque nadie puede lograrlo todo, cada uno de nosotros puede contribuir a su manera”).

Ser parte de la solución y ofrecer alivio a los demás son aspectos fundamentales de la participación comunitaria. Creo que EGBI ofrece una oportunidad de voluntariado que ayuda a mantener la conexión entre la beca y la gestión del conocimiento, ya que permite que las personas aprendan de los demás y compartan sus propias experiencias.

-¿Cómo te ha ayudado a crecer profesional y personalmente tu participación en EGBI?

Participar en traducciones me mantiene en sintonía con las demandas de los dueños de negocios, utilizando un lenguaje que puede influir en la reformulación mientras conserva la esencia para crear el significado impactante presente en todos los blogs. Esta ha sido una valiosa experiencia de aprendizaje. Por otro lado, también he estado involucrado en esfuerzos de marketing recientemente. Observar el intercambio de recursos y conocimientos, y explorar formas de contribuir con creatividad e innovación, ha sido un enriquecimiento significativo para mí.

– ¿Cuál fue la experiencia más gratificante que tuvo mientras trabajaba como voluntario para EGBI?

Traducir los blogs de los pasantes me permite ser testigo del entusiasmo y las ganas de contribuir de las mentes frescas. El enfoque proactivo evidente en cada palabra es realmente estimulante.

– ¿Por qué cree que otros deberían ser voluntarios o apoyar a EGBI?

Si puedes hacer algo por los demás, la vida te devuelve esa positividad. En EGBI, tiene una maravillosa oportunidad recíproca, rodeado del entorno perfecto, las herramientas y las personas que están igualmente dispuestas a apoyarlo.

EGBI brinda capacitación, orientación y apoyo a los propietarios de negocios existentes y aspirantes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. Si desea apoyar nuestros esfuerzos, visite nuestro sitio web https://egbi.org/donate/.

Conozca a la clienta de EGBI – Patricia Correa

Nacida en México y criada en Escondido, California, Patricia Correa eventualmente se mudó a Texas y ha vivido ahí por 27 años. Ha sido propietaria de su negocio de soldadura, Cornerstone Welding, durante 15 años. Ella siempre ha tenido un espíritu emprendedor – después de ser dueño de varios negocios en el pasado como un camión de comida, tienda de novias, planificador de bodas / decoración e incluso el comercio electrónico, su negocio de soldadura ha sido su prioridad número uno. Patricia está casada con su marido, Juan Correa, y actualmente dirigen el negocio juntos. Es madre de 6 hijos (2 niños y 4 niñas). Como familia, no sólo trabajan para nuestro negocio familiar, sino que también tienen una pasión por servir en el ministerio de Dios. Juntos dirigen un grupo de la iglesia en Bastrop TX. Patricia dice que su propósito es ayudar en cualquier lugar donde pueda servir.

Patricia comparte su experiencia como cliente de EGBI.

Cuéntanos un hecho divertido sobre ti.

Mi historia como inmigrante fue publicada en un libro llamado “La verdad en nuestras historias”.

LOS CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES QUE EGBI ME PROPORCIONÓ ME AYUDARON A CONSTRUIR UN NEGOCIO MEJOR ESTRUCTURADO”. PATRICIA CORREA

Háblenos de su negocio.

Mi negocio ofrece servicios móviles de soldadura. Tenemos un taller en Bastrop donde fabricamos y hacemos trabajos a medida desde vallas, barandillas, hasta acero estructural.

Página web https://www.bastropweldingcompany.com/

¿Cómo conoció EGBI?

Me enteré de EGBi a través de un amigo que también es un cliente EGBI.

¿Cómo ayudó EGBI a su negocio? ¿De qué servicio se ha beneficiado?

Tomé todos los cursos de negocios. Mi empresa carecía de los fundamentos de la gestión empresarial. Los conocimientos empresariales que me proporcionó EGBI me ayudaron a crear una empresa mejor estructurada. Me ayudó a entender la contabilidad financiera y EGBI también me ayudó a crear mi propia cuenta de Quickbooks. Aprendí sobre entidades empresariales, lo que me llevó a crear la mejor para mi negocio. Esto me ha ayudado a reducir los impuestos.

¿Por qué debería la gente considerar apoyar a una organización como EGBI?

Son muy informativos y los instructores son muy bien informados y útiles. Se preocuparon por mis necesidades y preocupaciones únicas, y me ayudaron a desarrollar las habilidades necesarias para tener aún más éxito. Mi mayor victoria es un aumento del 40% de los ingresos brutos y mis márgenes de beneficio subieron al mismo nivel. Los talleres de coaching empresarial han sido increíblemente valiosos para ayudarme a crecer como mujer de negocios gestionando mi empresa y también me han ayudado a cubrir mi déficit de conocimientos. Recomiendo encarecidamente EGBI a cualquier propietario de una pequeña empresa.

EGBI ofrece formación, asesoramiento y apoyo a los aspirantes a empresarios y a los que ya lo son, que se enfrentan a obstáculos para hacer crecer un negocio con éxito. Si desea apoyar nuestros esfuerzos, visite nuestro sitio web https://egbi.org/donate/.