Cómo Utilizar los Hashtags en las Redes Sociales

Por Shamitha Ramanan

Los hashtags se han convertido en una parte fundamental de las redes sociales y son una poderosa herramienta para categorizar contenido, incrementar la visibilidad y atraer a un público más amplio. Este artículo te ayudará a navegar por los hashtags en diferentes medios sociales para maximizar tu presencia en las redes sociales.

Cómo Utilizar los Hashtags Eficazmente

1. Investiga

  • Los Hashtags en Tendencia: Busca en las plataformas como Twitter, Instagram y LinkedIn los hashtags en tendencia relacionados con tu contenido.
  • Los Hashtags de una Industria Específica: Utiliza hashtags que sean populares dentro de tu industria para alcanzar al público destinado.

2. Utiliza una combinación de hashtags populares y de nicho.

  • Los hashtags populares (#Viaje, #Comida) tienen un amplio alcance, pero con alta competencia.
  • Los hashtags con nicho (#EstiloDeVidaMinimalista, #RecetasVeganas) van dirigidos a una audiencia específica con menos competencia, incrementando la probabilidad de participación.

3. Crea Hashtags de Marca

  • Estos hashtags, exclusivos de tu marca o campaña, te pueden ayudar a crear una comunidad y a fomentar el contenido generado por los usuarios.

4. Limita el Número de Hashtags

  • Instagram permite hasta 30 hashtags por publicación, pero la participación cae después de 5 a 10 hashtags.
  • El límite de caracteres de Twitter sugiere de 1 a 2 hashtags por publicación para un óptimo interés.
  • LinkedIn y Facebook son eficaces con 3 o 5 hashtags por publicación.

5. Coloca los Hashtags Estratégicamente:

  • En Instagram, los hashtags pueden ir en los subtítulos o en el primer comentario
  • En Twitter, en tu publicación integra los hashtags de forma natural.
  • En LinkedIn, para facilitar la lectura coloca los hashtags al final de tu publicación.

Traducido al español por Daniela Ariza . Encuentra la versión en inglés aquí.

Conozcan a una clienta de EGBI- Julieta Molina

“Soy mexicana, originaria de Chihuahua México pero crecí en San Luis Potosí. 20 años de casada y dos maravillosos hijos. Mi pasión es ser mamá y mi pasatiempo es pasar tiempo con mis hijos. Disfruto las buenas películas inspiradoras y me encanta escuchar podcast acerca de cómo crear familias exitosas. Me hubiese gustado ser psicóloga y es un sueño que tal vez pueda alcanzar una vez que mis hijos se vayan a la universidad!”

Dime, ¿qué te inspiró a empezar este negocio tuyo?

“Mi esposo fue el que me motivó a dar este paso. No tenía trabajo y con lo que él ganaba apenas podíamos pagar la renta y los servicios. El me sugirió que 

comenzáramos este negocio como un trabajo extra, que él haría los pastos mientras yo ofrecería los trabajos de limpieza.”

¿Por qué decidieron unirse a EGBI?

“Nos unimos a EGBI porque aunque ya teníamos el negocio necesitábamos hacerlo crecer. EGBI nos dio las herramientas para crecer nuestra cartelera de clientes.”

¿Ustedes batallaron con algunos obstáculos? Si es así, ¿cómo los superaron?

“Claro que sí, al principio, cuando nos adentramos en la limpieza de construcción mi esposo dejó su trabajo para unirse a la compañía. Sin su ingreso la situación económica se nos complicó. No teníamos los recursos para cubrir nuestros gastos personales. Nuestros pocos ahorros se nos acabaron y vivíamos de préstamos personales para poder cubrir nuestros gastos personales. Poco a poco al aumentar nuestros clientes pudimos superar esta etapa.”

¿Cómo se diferencia su negocio a otros?

“Servicio al cliente, manejamos los horarios de manera que cumplimos con el 99.99% de las limpiezas al tiempo que se nos requiere y si por algún motivo no llegamos a una limpieza ofrecemos un servicio extra a $0 costo para compensar el error.”

Dinos un dato divertido sobre ti

“Me hubiese gustado tener 10 hijos, pero mi esposo solo quiso 2!!!!”

¿Te sientes feliz con lo que han logrado?

“Si, por supuesto, los sacrificios han valido la pena, pero sin lugar a dudas tenemos planes para un segundo negocio!!!!!”

¿Cómo te ha ayudado EGBI?

“EGBI nos ha dado asesoría legal y de contabilidad para poder administrar nuestro negocio.  Nos ha dado capacitación y nos ha dado una plataforma para conocer otros emprendedores y animarnos unos a otros.”

¿Tú también quieres ayudar a las comunidades a tu alrededor? Entonces se voluntario en EGBI. Contactanos en Hello@egbi.org.

Trafucido por Berenice Osorio Alvarez.

Encuentre la version en inglês aqui

Espera, ¿el negocio necesita más seguros?

Por Anwuli Chukwurah

Los cinco tipos de seguros más comunes para un negocio. Así es, hay más tipos de seguro además del de salud.

Recientemente, Woolichooks adquirió tres tipos de seguros, y siento que he entrado en la adolescencia como propietario de un negocio. El seguro es algo que necesitas tener como una capa adicional de protección. Sí, puede parecer que estás tirando dinero al vacío. Sin embargo, te alegrarás de tenerlo cuando esos eventos costosos e inesperados ocurran en tu negocio: un empleado se lesiona, un cliente piensa que cometiste un error o un cliente te demanda por tu producto. A continuación, se presentan los tipos de seguros más comunes para un negocio:

1. Responsabilidad General (General Liabilities)

2. Seguro de Compensación para Trabajadores (Workers’ Compensation Insurance)

3. Directores y oficiales (Directors & Officers)

4. Seguro de propiedad (Property Insurance)

5. Seguro médico (Health Insurance)

Responsabilidad General

El seguro de responsabilidad general cubre reclamaciones por lesiones corporales, daños a la propiedad y lesiones personales (como infracción de derechos de autor y difamación). Todos los negocios deberían tener este seguro como su primera póliza. Si solo cuentas con dinero para obtener un tipo de seguro, obtén uno de responsabilidad general. A medida que crezcas, continuarás agregando otros tipos de seguros que tengan sentido para tu negocio.

Seguro de compensación de trabajadores

Si la empresa tiene empleados, necesitará un seguro de compensación para trabajadores. Esto ayuda a beneficiar a los empleados que sufren lesiones o enfermedades relacionadas con el trabajo, cubriendo gastos médicos y salarios perdidos.

Directores y funcionarios

El seguro para directores y oficiales cubre los activos personales de los directores y oficiales de la empresa o entidad sin fines de lucro si son demandados por actos ilícitos presuntamente cometidos durante su servicio la junta directiva. Todos mis clientes con organizaciones sin fines de lucro tienen contemplado este seguro como un costo anual estándar.

Seguro de propiedad

El seguro de propiedad protege los activos físicos de tu negocio, como edificios, equipos e inventario, contra incendios, robos o desastres naturales. Por lo tanto, esto protege todo lo que se encuentra en la sección de activos fijos y corrientes de tu balance.

Seguro de salud

El seguro de salud permite al negocio proporcionar a los empleados un seguro médico, dental y de visión como beneficio por trabajar en la empresa. Siempre es bueno ofrecer este beneficio a medida que el negocio crece. Escribiré una publicación más detallada sobre el seguro de salud en el futuro, ya que este es un beneficio real en el que los empleados pueden inscribirse, a diferencia de los otros tipos de seguro enumerados en esta publicación.

El seguro es una forma de protegerse contra posibles riesgos para el negocio. Algunas subvenciones (grants), como las gubernamentales, requerirán un seguro específico para que los inversionistas puedan asegurarse de que el negocio puede cubrir cualquier reclamación potencial. La aplicación para cada tipo de seguro requerirá que proporciones información sobre tus finanzas, tus empleados e información general del negocio. Los seguros pueden ser uno de tus mayores gastos, pero es el costo fijo de hacer negocios.

Sobre el Autor:

Anwuli Chukwurah es una profesional versátil en finanzas con un historial de iniciar nuevas organizaciones financieras y escalarlas para el crecimiento en entornos emprendedores de ritmo rápido. Tiene más de 6 años de experiencia trabajando con propietarios de pequeñas empresas, startups y organizaciones sin fines de lucro para ayudar a conectar las finanzas con sus objetivos comerciales. Su objetivo es asegurar que sus clientes se sientan cómodos y hábiles al navegar por sus números. Trabaja con clientes en Woolichooks y escribe un boletín informativo para personas no relacionadas con las finanzas.

Traducido al español por Fernanda Pacheco. Encuentra la versión en inglés aquí.

Vets First 101: todo lo que necesitas saber para comenzar

¿Qué es el Programa de Verificación Vets First?

El Programa de Verificación Vets First, que opera bajo la Oficina de Utilización de Empresas Pequeñas y Desfavorecidas (OSDBU) en el Departamento de Asuntos de los Veteranos (VA), se encarga de asegurar que las empresas que se identifiquen como pequeñas empresas propiedad de veteranos (VOSB) o pequeñas empresas propiedad de veteranos discapacitados (SDVOSB) cumplan con los requisitos de elegibilidad. La verificación les permite a estas empresas participar en oportunidades de contratación reservadas y de adjudicación directa con el VA, lo que representa una excelente oportunidad para aprovechar su experiencia y obtener una posible fuente de ingresos.

A continuación, encontrarás una guía exhaustiva sobre cómo los veteranos pueden empezar con el Programa de Verificación Vets First, los beneficios que conlleva, dónde acudir para comenzar y los resultados potenciales de la solicitud.

Pasos para comenzar:

  1. Verificar los requisitos de elegibilidad:
    • Propiedad: se requiere al menos el 51 % de propiedad por parte de uno o más veteranos o veteranos con discapacidad relacionada al servicio.
    • Control: uno o más veteranos o veteranos con discapacidad relacionada al servicio deben gestionar las operaciones diarias y las decisiones a largo plazo.
    • Condición de pequeña empresa: debe cumplir con los estándares de tamaño de pequeñas empresas de la Agencia Federal de Pequeños Negocios (SBA).
  2. Recopilar la documentación necesaria:
    • Prueba de condición de veterano: Formulario DD214 (Certificado de liberación o Descarga del servicio activo).
    • Prueba de estado de discapacidad por servicio: carta de evaluación de la VA (si corresponde).
    • Documentos comerciales: escrituras de constitución, acuerdos operativos, estatutos, actas de reuniones, declaraciones de impuestos y estados financieros.
  3. Registrarse y solicitar:
    • Crear un perfil en VetBiz:
      • Accede al portal de VetBiz de la VA (https://www.vip.vetbiz.va.gov/).
      • Crea un nuevo perfil y completa el registro del perfil empresarial.
    • Enviar la solicitud de verificación:
      • Completa y envía el Formulario VA 0877, junto con la documentación requerida, a través del portal de VetBiz.
    • Evaluación preliminar: la OSDBU ofrece una herramienta de evaluación preliminar gratuita para identificar posibles problemas antes de enviar la solicitud.
  4. Proceso de verificación:
    • Revisión inicial: el Centro de Verificación y Evaluación (CVE) revisa la solicitud para verificar que esté completa.
    • Comprobación de documentos: el CVE revisa los documentos presentados y puede solicitar información adicional.
    • Visita in situ (si es necesario): algunas empresas pueden recibir una visita in situ para verificar sus operaciones y control.
    • Decisión: el CVE toma una decisión y notifica a la empresa del resultado.

Beneficios del programa de verificación Vets First:

  • Acceso a contratos de la VA: las empresas verificadas pueden competir por contratos reservados y de adjudicación directa de la VA, lo que les brinda la posibilidad de conseguir contratos del gobierno.
  • Mayor credibilidad: la verificación aumenta la credibilidad y visibilidad del negocio entre los veteranos y los encargados de contratación.
  • Oportunidades de networking: las empresas verificadas pueden unirse a la base de datos de Vendor Information Pages (VIP, Páginas de Información del Proveedor) de VetBiz que las conecta con otras empresas de veteranos y posibles socios.
  • Formación y recursos: acceso a capacitación adicional y recursos empresariales de parte de la VA y la OSDBU.

Tiempo estimado del proceso:

  • En general, el proceso completo de verificación puede tardar de 90 a 120 días desde que se presenta la solicitud hasta que se recibe la decisión final. Sin embargo, este tiempo puede variar según lo completo que esté la solicitud, la rapidez con que responda el solicitante y la complejidad de la estructura empresarial.

Estado de la solicitud:

  • Los solicitantes pueden consultar el estado de su solicitud a través del portal de VetBiz. Además, el CVE puede enviar actualizaciones periódicas por correo electrónico durante el proceso.

Resultados de la solicitud:

Una verificación satisfactoria ofrece varias ventajas. Las empresas verificadas pueden acceder a los contratos de la VA y a los contratos de proveedor único, lo que aumenta en gran medida sus ingresos. Por ejemplo, empresas como Veteran Logistics, que consiguió un importante contrato de transporte de la VA tras la verificación, ponen de relieve las oportunidades potenciales. Las empresas verificadas también figuran en la base de datos Vendor Information Pages (VIP, Páginas de Información del Proveedor) de VetBiz, lo que aumenta su visibilidad ante posibles clientes y socios. Además, este estatus aumenta la credibilidad y puede utilizarse en materiales de marketing para mostrar el compromiso de la empresa con las iniciativas para veteranos.

Si se rechaza una solicitud, el CVE ofrece comentarios detallados, lo que permite a la empresa resolver los problemas identificados y presentar una nueva solicitud. Además, hay un proceso de apelación para las empresas que consideran que el rechazo fue incorrecto.

Los veteranos que necesiten ayuda con este proceso pueden acceder al Programa de Asistencia en la Verificación de la VA a través del sitio web de la OSDBU o pueden acudir a los Centro de Servicio para Negocios de Veteranos (VBOC) locales para recibir ayuda con el proceso de solicitud y las herramientas de evaluación preliminar.

El Programa de Verificación Vets First es fundamental para las empresas de veteranos que quieren acceder a contratos con la VA y mejorar su posición en el mercado. Al seguir los pasos detallados, recopilar la documentación necesaria y aprovechar los recursos disponibles, los veteranos pueden completar con éxito el proceso de verificación y obtener oportunidades de negocio valiosas.

En resumen, si eres un veterano en Austin o en los condados circundantes y necesitas ayuda para comenzar o expandir tu negocio, estamos aquí para apoyarte. Nos encantaría conocerte y descubrir cómo nuestros servicios pueden beneficiarte. Empieza aquí: https://egbi.org/services/.

Traducido al español por Josué Palacios. Encuentra la versión en inglés aquí.

Cómo separar sus gastos Comerciales y Personales

Por Anwuli Chukwurah

Tres maneras de separar sus gastos personales y comerciales como un dueño de negocio.

Acabas de abrir tu propio negocio. Todo el dinero que gana tu negocio es tuyo, ¿correcto? Quiero decir, ¿por qué no? Puedes usar todo el dinero para lo que quieras. Nadie puede decirte qué hacer con el dinero. ¿Correcto?

Incorrecto. Si esto es tu pensamiento, está en la vía rápida hacia una posible auditoría y enormes dolores de cabeza cuando llegue la temporada de impuestos. Debes despreciar a tu contador si decides llevar tu vida de esta manera.

Un negocio es una entidad separada de ti como el dueño. La colusión de fondos mediante el uso de fondos comerciales para gastos personales no solo arruina sus informes financieros, sino que también puede ser una señal para una posible auditoría del IRS. No tienes ninguna idea de la rentabilidad de tu negocio y no tienes control de tus fondos personales. No puedes planear el retiro porque no tienes ninguna idea de la diferencia entre tu negocio y tu dinero personal. Más abajo estan formas puedes usar para separar su su negocio y gastos personales.

1. Cambiodementalidad
2. Cuentasbancariasseparadas
3. Presupuestoscomercialesypersonalesseparados

Cambio de mentalidad

Como un dueño de negocios, sé que sientes que el negocio es tuyo para hacer lo que sea. Pero, debes considerar el negocio como una entidad separada con su propio ciclo de vida. No puedes ver el negocio y a ti como uno solo. El negocio tiene obligaciones a tus vendedores, clientes, el IRS, empleados, y otros socios. Como un individuo, tienes obligaciones para ti mismo, tu familia, tus pasatiempos, y el resto de tu vida. Si, una pequeña parte de ti trabaja en el negocio, pero no es todo tú. Este cambio de mentalidad es lo más difícil con lo que veo luchando mis clientes. Muchos dueños de negocios pequeños empiezan negocios para satisfacer metas personales como comprar una casa, pero ahora esa entidad de negocio tiene más supervisión (como un negocio legal). Si te decides solicitar subvenciones o contratos del gobierno, está separación es aún más necesaria porque tus finanzas estarán bajo escrutinio.

Cuentas bancarias separadas

Cuentas bancarias y personales separadas son la manera más rápida de separar tus gastos. Si tu cuentas personales y bancarias están con el mismo banco, asegúrese de distinguir entre las tarjetas. He tenido clientes que confunden una tarjeta de débito/crédito comercial con una personal porque se ven iguales. Puedes poner una pegatina o personalizar el fondo para hacer algo evidente. Está bien si los gastos personales ocurren con poca frecuencia; puedes devolver fácilmente el negocio si es un error. Si múltiples gastos personales ocurren cada mes en la cuenta de negocio, entonces será necesario tener una conversación para ayudar a reducir la ocurrencia. Como el dueño, si no estás en la nómina y quieres comprar algo personal, transfiere el dinero desde la cuenta de negocio a la personal. Luego, esa transferencia se clasificará como un retiro del dueño en el balance general.

Presupuestos separados

Tener presupuestos personales y comerciales separados ayudará a solidificar las diferencias en gastos en tu mente. Tener un presupuesto personal te permitirá saber cuánto necesitas en el sorteo del dueño o en la nómina de la empresa cada mes para vivir tu vida. Necesitas un presupuesto comercial para comprender cómo se gastan los ingresos de tu negocio. Al comienzo de tu negocio, querrás obtener suficientes ganancias netas para pagarse tus gastos personales mensuales de equilibrio.

Es imperativo que separes rápidamente tus gastos personales del negocio. Cualquier planificación futura de crecimiento del negocio será inutil si tus finanzas están inundadas con tus gastos personales. Será difícil inicialmente, pero esta disciplina es requerida de usted como un dueño de negocio.

Sobre el autor:

Anwuli Chukwurah es un profesional de finanzas versátil con un historial de empezar nuevas organizaciones financieras y escalándolos para crecimiento en entornos empresariales de ritmo rápido. Ella tiene más de seis años de experiencia trabajando con dueños de negocios pequeños, las startups, y organizaciones sin fines de lucro para ayudar a conectar financia con sus metas de negocio. Su objetivo es asegurarse de que sus clientes se sientan cómodos y sean expertos en navegar por sus números. Trabaja con clientes en  Woolichooks y escribe un  newsletter para personas que no se dedican a las finanzas.

Traducido al español por Veeda Khan. Encuentra la versión en inglés aquí.