Frofessionals gana el Premio de Elección del Comité

Por Rutu Ruparel


Nos complace extender nuestras felicitaciones a FroFessionals por haber sido honrados con el Premio de Elección del Comité del Black Fund de la Fundación Comunitaria de Austin. Este premio es un testimonio de la dedicación inquebrantable de FroFessionals en abordar las necesidades únicas de individuos de piel negra, morena y birracial con cabello texturizado.

FroFessionals, cliente de EGBI, es una plataforma basada en suscripción que conecta a individuos con profesionales y proveedores de productos que entienden y atienden las diversas necesidades del cabello rizado, crespo, y de textura mixta. Recientemente, el 13 de febrero de 2024, FroFessionals fue galardonado con el Premio de Elección del Comité a través del Black Fund de la Fundación Comunitaria de Austin, un faro de apoyo para organizaciones sin fines de lucro dirigidas por afroamericanos, y se unió a otras organizaciones sin fines de lucro destacadas con sede en Austin, como Black Mamas ATX y Real Queens Fix Each Other’s Crowns. El reconocimiento de FroFessionals en este evento subraya el impacto que han tenido en su comunidad y la importancia de su misión.

Además, FroFessionals tiene la intención de utilizar su premio para avanzar en su misión de aumentar el acceso a la atención de la salud mental de calidad, consistente y culturalmente relevante para miembros históricamente desatendidos de las comunidades BIPOC en el área metropolitana de Austin. Una misión loable que está pensada para crear un impacto positivo adicional en su comunidad.

¡Nos enorgullece celebrar el éxito de FroFessionals y su compromiso con marcar la diferencia! Además, esperamos ver el impacto positivo continuo que FroFessionals tendrá en la comunidad.

¡Felicitaciones, FroFessionals, por este merecido reconocimiento, y aplaudimos sus esfuerzos continuos para crear un cambio positivo en nuestra comunidad!

Traducido al español por Aimara Villanueva. Encuentra la versión en inglés aquí.

La Incubadora Podcast- Manejo de Riesgo Recomendaciones de una abogada de accidentes para pequeños empresarios

Laura Ramos James es una experta en seguros de responsabilidad y trabaja con empresas comerciales. La abogada Laura Ramos James es propietaria de Ramos James Law, una firma legal con más de 20 años de experiencia combinada en el manejo exitoso de cientos de casos de lesiones personales y accidentes que representan a individuos, trabajadores y familias que sufren accidentes, lesiones laborales, responsabilidad por productos defectuosos, accidentes de camiones, muertes por negligencia y lesiones personales. Se graduó con honores de la Universidad de St Mary y se unió al prestigioso programa de la facultad de derecho de Baylor. Laura ejerció como abogada defensora de seguros antes de convertirse en abogada plantada y conoce verdaderamente las estrategias legales utilizadas por sus oponentes en los tribunales. Ha ganado numerosos premios durante su práctica. Ella y su equipo han trabajado continuamente para desarrollar su red de profesionales para ayudar a sus clientes.

Compartimos la conversacion

Larissa: Cuéntanos un poco más sobre tu historia y cómo llegaste a esta carrera.

Laura- De hecho, soy una sobreviviente de una mordedura de perro. Fui mordida por un perro cuando era pequeña y, por supuesto, experimenté traumas y lesiones y muchas de las cosas que eso conlleva. Al crecer quería ayudar a personas que estaban en una situación similar, pero no sabía muy bien que mi camino terminaría llevándome a la carrera jurídica, aunque sí quería ser abogado desde que era pequeño. Finalmente fui a la facultad de derecho y encontré una manera de estar en la sala del tribunal.

Larissa- ¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo?

Laura- Dos cosas que disfruto más, me encanta escribir errores y si alguien es responsable y se niega a asumir la responsabilidad, automáticamente me pongo del lado de la persona que fue perjudicada y me da un gran placer hacer justicia a esa persona y arreglar las cosas. La otra cosa que realmente me encanta es que, aunque soy introvertida, al mismo tiempo soy una persona sociable, amo a la gente, así que realmente me encanta conocer a mis clientes, trabajar con mi equipo y conocer gente. de todos los caminos de la vida.

Larissa: ¿Trabajas frecuentemente con propietarios de pequeñas empresas o contra propietarios de pequeñas empresas?

Laura- Diría mucho con los propietarios de pequeñas empresas porque los propietarios de pequeñas empresas suelen ser individuos, por lo que trabajamos mucho con individuos y grandes compañías de seguros. Los representamos como una persona que resultó herida, no representamos al negocio.

Larissa: ¿Puede darnos 3 ejemplos de cosas que los propietarios de pequeñas empresas con frecuencia no hacen y que deberían hacer para mejorar o mitigar el riesgo?

Laura- Eso es realmente bueno, creo que es enfocado y útil porque, como dijiste, es muy fácil pensar, $200, $300 que ahorre me ayudarán mucho, pero si expones todo tu negocio, entonces no tiene sentido no haber invertido en proteger. él. Las tres cosas que los propietarios de pequeñas empresas frecuentemente no hacen y que deberían hacer para mejorar y mitigar el riesgo serían obtener un seguro comercial, la otra sería crear una compañía de responsabilidad limitada (LLC) y contar con una exención de responsabilidad para su empresa.

Larissa- ¿Por qué crees que no le prestan atención?

Laura- Creo que es una llamada muy fácil de decir, recibí una cotización. Son $200 al mes si obtengo un seguro de responsabilidad comercial o la cantidad que sea, preferiría usar este dinero para comprar más computadoras portátiles para mi negocio. La mayoría de las personas no creemos que nos vaya a pasar a nosotros, como les sucede a otras personas, pero nos preguntamos cuáles son las posibilidades de que suceda aquí.

Larissa: ¿Cuáles pueden ser las consecuencias de no hacer esto?

Laura- Las consecuencias pueden variar desde tener que pagar de su propio bolsillo, abrir su chequera y escribir un cheque a alguien que está presentando un reclamo o tratando de cubrir sus pérdidas, hasta perder absolutamente su negocio. Perder bienes personales si no crea una LLC, por lo que las cosas en las que ha estado trabajando, construyendo e intentando crear pueden desaparecer porque no mitigó el riesgo.

Larissa: ¿Cómo pueden los propietarios de pequeñas empresas mantenerse actualizados con las estrategias de gestión de riesgos para sus negocios o vehículos?

Laura- Yo diría que hay muchos recursos que son gratuitos y otros que tienen un coste limitado. Obviamente, mantenerse en contacto con organizaciones como la suya y organizaciones similares siempre puede implicar compartir ese tipo de estrategias con ellas. Ahora existe la llegada de la disponibilidad de información a nuestro alcance donde podemos simplemente investigar cosas así. El departamento de seguros de Texas ha puesto ciertos recursos como ese para las personas.

Larissa- ¿Qué te gustaría que se llevara hoy la gente que nos escucha?

Laura- Probablemente, en términos más amplios que las tres cosas específicas que discutimos, yo diría que me gustaría que los propietarios de pequeñas empresas se llevaran eso, siempre manténganse informados, siempre busquen el conocimiento y ya saben, no entierren la mano en la arena y digan: , sabes que todos estamos ocupados, todos tenemos casas y todos tenemos negocios y cosas así. Es fácil hacer la vista gorda o decir: no tengo tiempo, no tengo dinero. Buscar educación es la mejor manera de ahorrar algo de dinero en el futuro para su negocio y protegerlo.

Traducido por Berenice Osorio Alvarez.

Encuentra la versión en inglés aquí.

Una organización local sin fines de lucro se asocia con la Universidad Huston-Tillotson para ayudar a las pequeñas empresas.

Por Monica Peña

Los dueños de negocios en el área reciben la asistencia que necesitan para crecer.

AUSTIN, TX– La Incubadora de Empresas de Crecimiento Económico (EGBI) se complace en asociarse con la Escuela de Negocios y Tecnología de la Universidad Huston-Tillotson para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas que enfrentan barreras para iniciar o hacer crecer un negocio exitoso. Especialmente en tiempos difíciles en los que muchas pequeñas empresas se han visto obligadas a cerrar sus puertas, ambas organizaciones se complacen en unirse para servir a empresas históricamente desfavorecidas en nuestra comunidad.

EGBI, en asociación con la Escuela de Negocios y Tecnología de la Universidad Huston-Tillotson, organizará la serie Build Your Business Plan que ayuda a los propietarios de empresas a desarrollar un plan útil para abrir y hacer crecer su negocio. Se llevará a cabo del 3 de febrero al 31 de marzo de 2022 de las 6:30 p. m. a 8:30 p. m. los jueves en inglés y del 1 de febrero al 29 de marzo de 6:30 p. m. a las 8:30 p. m. los martes en español en la Escuela de Negocios y Tecnología. 5701 Springdale Rd, Austin TX 78723. Los asistentes elaborarán sus proyecciones financieras y un plan de marketing. Aprenderán sobre temas necesarios para las empresas, como la competencia, los precios y cómo encontrar clientes.

“EGBI se complace en colaborar con la Universidad Huston-Tillotson para ayudar a todas las pequeñas empresas locales a prosperar y ayudar a que nuestra economía crezca”. Bárbara Boeta, Directora Ejecutiva de EGBI

“Unir la incubadora y sus esfuerzos de colaboración con el Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Huston-Tillotson dentro de la Escuela de Negocios y Tecnología eleva nuestras intenciones de eliminar las barreras al éxito de los propietarios de pequeñas empresas”, Colette Pierce Burnette, presidenta y directora ejecutiva de HT.

La Incubadora de Empresas de Crecimiento Económico (EGBI) brinda capacitación, asesoramiento y apoyo a propietarios de empresas aspirantes y existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. Nuestra misión es brindar capacitación, asesoramiento y apoyo a los aspirantes y propietarios de empresas existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso.

La Universidad Huston-Tillotson es el instituto de educación superior más antiguo de Austin y el único colegio y universidad históricamente negros de la ciudad.

Conversación con el cliente Royal Arms Cleaning, LLC

Traducido al español por Monica Zuniga

Los servicios de Royal Arms Cleaning se especializan en la limpieza de espacios comerciales para diversas industrias, incluidas, entre otras, oficinas, escuelas, comercio minorista, medicina, industria/fabricación, restaurantes, concesionarios, instalaciones religiosas, lugares para eventos, etc. La empresa ofrece servicios completos de limpieza en la limpieza general nocturna: aspirar, barrer y trapear, retiro de basura/reciclaje, cocina/descanso, baño, etc. Servicios adicionales brindados: portero diurno, limpieza profunda; servicio de preparación (entrada y salida), limpieza posterior a la construcción, limpieza de ventanas, limpieza de alfombras, extracción de agua, mantenimiento de pisos (decapado y cera, fregado y repintado a máquina y pulido con rociador), lavado a presión y desinfección ( nebulizador). Utilizan productos desinfectantes de grado hospitalario que ayudan a eliminar virus, gérmenes y más.

Estuvimos orgullosos de conversar con Anne Hardin, copropietaria de Royal Arms Cleaning, LLC sobre su trayectoria empresarial, los desafíos durante el COVID-19, cómo EGBI los ha ayudado a través del asesoramiento y mucho más. También nos acompañó nuestra seguidora Cristina Valdés, agente inmobiliaria local de Realty Austin.

Entrevista con Anne Hardin a continuación.

Quiero empezar mi negocio, pero no lo sé todo.

Por Leonardo Pozzobon

Emprender un negocio puede ser una aventura, un reto o algo que da miedo. Pregúntele a cualquier emprendedor que por qué empezó su negocio, y responderán cosas personales como “quiero trabajar en lo que me apasiona, y convertir mi hobby en un negocio”, “no soy un empleado, no está en mí tener un jefe, yo necesito dirigir y ser mi propio jefe”, o inclusive “había una oportunidad”, “este mercado existía y estaba vacío” y “yo podía hacerlo mejor”. Sigue indagando y llegará el tema “Si hubiera sabido esto antes me habría ido mejor”, y el emprendedor va a hablar de cosas que le causaron dolor y que usted puede aprender. Todos los emprendedores tienen historias para compartir sobre pasar noches sin dormir tratando de resolver problemas operativos o haber perdido negocios por falta de experiencia o no saber la respuesta a un problema. Por esto y mucho más, es importante tener acceso a recursos de quien aprender y a donde pedir consejos cuando se está en problemas.

Lamentablemente, las mejores oportunidades para aprender y ser un mejor empresario muchas veces vienen después de fracasar con un negocio anterior. Cuando estás en las malas, pasas mucho tiempo ocupado “apagando fuegos”, y no es sino cuando cierras la empresa que tienes la oportunidad de hacer un “post mortem” y entender qué pasó. Por esta razón, es importante no perder la cordura, estar consciente de cambios dentro y fuera del negocio, y hacer cambios antes que sea muy tarde.

Con respecto a este tipo de aprendizajes, es fácil buscar en Google y conseguir cientos de resultados por estas líneas: “10 cosas que debí haber sabido antes de empezar mi empresa”, “7 cosas que debes saber antes de abrir tu negocio”, “ 5 cosas importantes que aprendí con mi empresa” etc. Por supuesto, dos personas con negocios y estilos de vida totalmente diferentes van a tener aprendizajes y experiencias muy distintas, pero no hace daño escucharlos a todos y tomar nota de lo que a uno lo va a beneficiar más. Aquí hay varios aprendizajes que aplican para la mayoría de los emprendedores:

  • Vas a tener que ocuparte del negocio las 24 horas del día, los 7 días de la semana

La diferencia más grande entre un trabajo formal y un negocio es el horario, o mejor dicho la falta de horario. Siempre va a haber un riesgo de que un proveedor tenga un problema durante la noche o un cliente tenga un problema durante el fin de semana. Tomando en cuenta estas posibilidades, haz un plan de contingencia para atender a tu cliente, y organiza a tu equipo para poder recuperarte ante cualquier eventualidad.

  • Optimiza, Externaliza y Automatiza todo lo que puedas

En EGBI hablamos con frecuencia de “Los Cuatro Roles Que Toma El Emprendedor” (Gerente de Producto, Administrador y Organizador, Vendedor y Mercadeo, Gerente de Finanzas), y queremos que entiendas la importancia de dedicar la mayor parte del tiempo a aquel rol que eres bueno. Tu trabajo de emprendedor empieza ocupándote de varios roles, y cuando tu empresa tenga cierta tracción, será hora de comenzar a buscar especialistas y así te puedas dedicar a lo que más te gusta.

  • Un trabajo medio tiempo te dará Paz Mental

Al dejar tu trabajo de tiempo completo y dedicarte a tu negocio, estás también dejando de tener un ingreso fijo y constante, y pasando a depender de variaciones temporales en tus ingresos. Para minimizar el riesgo al que te expones, puedes ahorrar y crear un pulmón financiero que te apoyará, o también conseguir un trabajo de medio tiempo que te dé una pizca de estabilidad y paz mental.

  • Cuando empiezas, todos a tu alrededor se van a emocionar y querrán ayudarte. Cuando necesites esta ayuda, te va a costar encontrarla.

La gente a tu alrededor estará emocionada y ansiando tu éxito. Sin embargo, nada garantiza que el día que necesites ayuda estarán disponibles. Por esta razón, es importante tener acceso a recursos seguros (consultores, coaches, EGBI, etc.) que estarán disponibles para ayudarte en los malos momentos.

Con esto en mente, espero ya sepas que el camino del emprendedor trae consigo dificultades y retos que hoy no hay forma de predecir, y tienes que tomar todas las oportunidades que aparezcan para aprender. Estas dificultades que mencioné arriba no son el fin del mundo, y manejar un negocio no es imposible. Los retos existen para que tú te mejores a ti mismo y a tu negocio, y el día que sientas que te enfrentes con dificultades que no sepas atacar, eres bienvenido en EGBI para entrenamiento, coaching y apoyo.

Conozca a Joni Foster, la nueva directora de programas de EGBI

Traducido al español por Cynthia Fernandez

Joni Foster es la nueva directora del programa de Economic Growth Business Incubator (EGBI). Ha trabajado en la industria del desarrollo económico comunitario durante más de 25 años. Es una consultora experimentada, una capacitadora capacitada, exadministradora de un fondo de préstamos local para la revitalización de las comunidades del centro de la ciudad y una empresaria en serie que ha lanzado sus propios negocios y numerosas organizaciones sin fines de lucro. Durante los últimos cinco años, Foster ha trabajado como personal y consultor de la Corporación de Asistencia Comunitaria Rural con sede en la costa oeste, desarrollando nuevas oportunidades para el desarrollo económico rural y el espíritu empresarial. Además, Foster ha trabajado con el intermediario financiero nacional, Local Initiatives Support Corporation, en varios puestos durante más de 17 años, incluido el de fundador y director ejecutivo de la oficina LISC de Jacksonville, FL, durante 11 años. Foster ha trabajado en áreas urbanas y rurales de Estados Unidos, Nicaragua y Sierra Leona, y África Occidental.