Una organización local sin fines de lucro se asocia con la Universidad Huston-Tillotson para ayudar a las pequeñas empresas.

Por Monica Peña

Los dueños de negocios en el área reciben la asistencia que necesitan para crecer.

AUSTIN, TX– La Incubadora de Empresas de Crecimiento Económico (EGBI) se complace en asociarse con la Escuela de Negocios y Tecnología de la Universidad Huston-Tillotson para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas que enfrentan barreras para iniciar o hacer crecer un negocio exitoso. Especialmente en tiempos difíciles en los que muchas pequeñas empresas se han visto obligadas a cerrar sus puertas, ambas organizaciones se complacen en unirse para servir a empresas históricamente desfavorecidas en nuestra comunidad.

EGBI, en asociación con la Escuela de Negocios y Tecnología de la Universidad Huston-Tillotson, organizará la serie Build Your Business Plan que ayuda a los propietarios de empresas a desarrollar un plan útil para abrir y hacer crecer su negocio. Se llevará a cabo del 3 de febrero al 31 de marzo de 2022 de las 6:30 p. m. a 8:30 p. m. los jueves en inglés y del 1 de febrero al 29 de marzo de 6:30 p. m. a las 8:30 p. m. los martes en español en la Escuela de Negocios y Tecnología. 5701 Springdale Rd, Austin TX 78723. Los asistentes elaborarán sus proyecciones financieras y un plan de marketing. Aprenderán sobre temas necesarios para las empresas, como la competencia, los precios y cómo encontrar clientes.

“EGBI se complace en colaborar con la Universidad Huston-Tillotson para ayudar a todas las pequeñas empresas locales a prosperar y ayudar a que nuestra economía crezca”. Bárbara Boeta, Directora Ejecutiva de EGBI

“Unir la incubadora y sus esfuerzos de colaboración con el Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Huston-Tillotson dentro de la Escuela de Negocios y Tecnología eleva nuestras intenciones de eliminar las barreras al éxito de los propietarios de pequeñas empresas”, Colette Pierce Burnette, presidenta y directora ejecutiva de HT.

La Incubadora de Empresas de Crecimiento Económico (EGBI) brinda capacitación, asesoramiento y apoyo a propietarios de empresas aspirantes y existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. Nuestra misión es brindar capacitación, asesoramiento y apoyo a los aspirantes y propietarios de empresas existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso.

La Universidad Huston-Tillotson es el instituto de educación superior más antiguo de Austin y el único colegio y universidad históricamente negros de la ciudad.

Conversación con el cliente Royal Arms Cleaning, LLC

Traducido al español por Monica Zuniga

Los servicios de Royal Arms Cleaning se especializan en la limpieza de espacios comerciales para diversas industrias, incluidas, entre otras, oficinas, escuelas, comercio minorista, medicina, industria/fabricación, restaurantes, concesionarios, instalaciones religiosas, lugares para eventos, etc. La empresa ofrece servicios completos de limpieza en la limpieza general nocturna: aspirar, barrer y trapear, retiro de basura/reciclaje, cocina/descanso, baño, etc. Servicios adicionales brindados: portero diurno, limpieza profunda; servicio de preparación (entrada y salida), limpieza posterior a la construcción, limpieza de ventanas, limpieza de alfombras, extracción de agua, mantenimiento de pisos (decapado y cera, fregado y repintado a máquina y pulido con rociador), lavado a presión y desinfección ( nebulizador). Utilizan productos desinfectantes de grado hospitalario que ayudan a eliminar virus, gérmenes y más.

Estuvimos orgullosos de conversar con Anne Hardin, copropietaria de Royal Arms Cleaning, LLC sobre su trayectoria empresarial, los desafíos durante el COVID-19, cómo EGBI los ha ayudado a través del asesoramiento y mucho más. También nos acompañó nuestra seguidora Cristina Valdés, agente inmobiliaria local de Realty Austin.

Entrevista con Anne Hardin a continuación.

Quiero empezar mi negocio, pero no lo sé todo.

Por Leonardo Pozzobon

Emprender un negocio puede ser una aventura, un reto o algo que da miedo. Pregúntele a cualquier emprendedor que por qué empezó su negocio, y responderán cosas personales como “quiero trabajar en lo que me apasiona, y convertir mi hobby en un negocio”, “no soy un empleado, no está en mí tener un jefe, yo necesito dirigir y ser mi propio jefe”, o inclusive “había una oportunidad”, “este mercado existía y estaba vacío” y “yo podía hacerlo mejor”. Sigue indagando y llegará el tema “Si hubiera sabido esto antes me habría ido mejor”, y el emprendedor va a hablar de cosas que le causaron dolor y que usted puede aprender. Todos los emprendedores tienen historias para compartir sobre pasar noches sin dormir tratando de resolver problemas operativos o haber perdido negocios por falta de experiencia o no saber la respuesta a un problema. Por esto y mucho más, es importante tener acceso a recursos de quien aprender y a donde pedir consejos cuando se está en problemas.

Lamentablemente, las mejores oportunidades para aprender y ser un mejor empresario muchas veces vienen después de fracasar con un negocio anterior. Cuando estás en las malas, pasas mucho tiempo ocupado “apagando fuegos”, y no es sino cuando cierras la empresa que tienes la oportunidad de hacer un “post mortem” y entender qué pasó. Por esta razón, es importante no perder la cordura, estar consciente de cambios dentro y fuera del negocio, y hacer cambios antes que sea muy tarde.

Con respecto a este tipo de aprendizajes, es fácil buscar en Google y conseguir cientos de resultados por estas líneas: “10 cosas que debí haber sabido antes de empezar mi empresa”, “7 cosas que debes saber antes de abrir tu negocio”, “ 5 cosas importantes que aprendí con mi empresa” etc. Por supuesto, dos personas con negocios y estilos de vida totalmente diferentes van a tener aprendizajes y experiencias muy distintas, pero no hace daño escucharlos a todos y tomar nota de lo que a uno lo va a beneficiar más. Aquí hay varios aprendizajes que aplican para la mayoría de los emprendedores:

  • Vas a tener que ocuparte del negocio las 24 horas del día, los 7 días de la semana

La diferencia más grande entre un trabajo formal y un negocio es el horario, o mejor dicho la falta de horario. Siempre va a haber un riesgo de que un proveedor tenga un problema durante la noche o un cliente tenga un problema durante el fin de semana. Tomando en cuenta estas posibilidades, haz un plan de contingencia para atender a tu cliente, y organiza a tu equipo para poder recuperarte ante cualquier eventualidad.

  • Optimiza, Externaliza y Automatiza todo lo que puedas

En EGBI hablamos con frecuencia de “Los Cuatro Roles Que Toma El Emprendedor” (Gerente de Producto, Administrador y Organizador, Vendedor y Mercadeo, Gerente de Finanzas), y queremos que entiendas la importancia de dedicar la mayor parte del tiempo a aquel rol que eres bueno. Tu trabajo de emprendedor empieza ocupándote de varios roles, y cuando tu empresa tenga cierta tracción, será hora de comenzar a buscar especialistas y así te puedas dedicar a lo que más te gusta.

  • Un trabajo medio tiempo te dará Paz Mental

Al dejar tu trabajo de tiempo completo y dedicarte a tu negocio, estás también dejando de tener un ingreso fijo y constante, y pasando a depender de variaciones temporales en tus ingresos. Para minimizar el riesgo al que te expones, puedes ahorrar y crear un pulmón financiero que te apoyará, o también conseguir un trabajo de medio tiempo que te dé una pizca de estabilidad y paz mental.

  • Cuando empiezas, todos a tu alrededor se van a emocionar y querrán ayudarte. Cuando necesites esta ayuda, te va a costar encontrarla.

La gente a tu alrededor estará emocionada y ansiando tu éxito. Sin embargo, nada garantiza que el día que necesites ayuda estarán disponibles. Por esta razón, es importante tener acceso a recursos seguros (consultores, coaches, EGBI, etc.) que estarán disponibles para ayudarte en los malos momentos.

Con esto en mente, espero ya sepas que el camino del emprendedor trae consigo dificultades y retos que hoy no hay forma de predecir, y tienes que tomar todas las oportunidades que aparezcan para aprender. Estas dificultades que mencioné arriba no son el fin del mundo, y manejar un negocio no es imposible. Los retos existen para que tú te mejores a ti mismo y a tu negocio, y el día que sientas que te enfrentes con dificultades que no sepas atacar, eres bienvenido en EGBI para entrenamiento, coaching y apoyo.

Conozca a Joni Foster, la nueva directora de programas de EGBI

Traducido al español por Cynthia Fernandez

Joni Foster es la nueva directora del programa de Economic Growth Business Incubator (EGBI). Ha trabajado en la industria del desarrollo económico comunitario durante más de 25 años. Es una consultora experimentada, una capacitadora capacitada, exadministradora de un fondo de préstamos local para la revitalización de las comunidades del centro de la ciudad y una empresaria en serie que ha lanzado sus propios negocios y numerosas organizaciones sin fines de lucro. Durante los últimos cinco años, Foster ha trabajado como personal y consultor de la Corporación de Asistencia Comunitaria Rural con sede en la costa oeste, desarrollando nuevas oportunidades para el desarrollo económico rural y el espíritu empresarial. Además, Foster ha trabajado con el intermediario financiero nacional, Local Initiatives Support Corporation, en varios puestos durante más de 17 años, incluido el de fundador y director ejecutivo de la oficina LISC de Jacksonville, FL, durante 11 años. Foster ha trabajado en áreas urbanas y rurales de Estados Unidos, Nicaragua y Sierra Leona, y África Occidental.

Conozca a Mónica Peña, Nueva Coordinadora de Marketing y Desarrollo de EGBI

Mónica Peña ayudará con la expansión del alcance de la Incubadora de Empresas de Crecimiento Económico (EGBI) mediante la promoción de programas y servicios a través del marketing tradicional, las redes sociales, los medios de comunicación y el desarrollo de asociaciones. Tiene experiencia empresarial que incluye ayudar a empresas de propiedad local como estratega en la gestión del tiempo de marketing, el seguimiento de la promoción y la maximización de sus esfuerzos en las redes sociales. Tiene una gran pasión por ayudar a las pequeñas empresas a tener éxito y ha apoyado a EGBI antes de unirse al equipo.

Bárbara Boeta acepta nuevo cargo como directora ejecutiva de EGBI

Con más de 13 años de experiencia trabajando para hacer crecer pequeñas empresas en el área central de Texas, Barbra Boeta pasará de Directora de Programa a Directora Ejecutiva en la Incubadora de Empresas de Crecimiento Económico (EGBI). Durante los últimos 6 años, ha encabezado los programas de capacitación y el reclutamiento de voluntarios de la organización; espera construir y asegurar relaciones para hacer crecer EGBI y las pequeñas empresas locales dentro del área de Austin.