Los hashtags se han convertido en una parte fundamental de las redes sociales y son una poderosa herramienta para categorizar contenido, incrementar la visibilidad y atraer a un público más amplio. Este artículo te ayudará a navegar por los hashtags en diferentes medios sociales para maximizar tu presencia en las redes sociales.
Cómo Utilizar los Hashtags Eficazmente
1. Investiga
Los Hashtags en Tendencia: Busca en las plataformas como Twitter, Instagram y LinkedIn los hashtags en tendencia relacionados con tu contenido.
Los Hashtags de una Industria Específica: Utiliza hashtags que sean populares dentro de tu industria para alcanzar al público destinado.
2. Utiliza una combinación de hashtags populares y de nicho.
Los hashtags populares (#Viaje, #Comida) tienen un amplio alcance, pero con alta competencia.
Los hashtags con nicho (#EstiloDeVidaMinimalista, #RecetasVeganas) van dirigidos a una audiencia específica con menos competencia, incrementando la probabilidad de participación.
3. Crea Hashtags de Marca
Estos hashtags, exclusivos de tu marca o campaña, te pueden ayudar a crear una comunidad y a fomentar el contenido generado por los usuarios.
4. Limita el Número de Hashtags
Instagram permite hasta 30 hashtags por publicación, pero la participación cae después de 5 a 10 hashtags.
El límite de caracteres de Twitter sugiere de 1 a 2 hashtags por publicación para un óptimo interés.
LinkedIn y Facebook son eficaces con 3 o 5 hashtags por publicación.
5. Coloca los Hashtags Estratégicamente:
En Instagram, los hashtags pueden ir en los subtítulos o en el primer comentario
En Twitter, en tu publicación integra los hashtags de forma natural.
En LinkedIn, para facilitar la lectura coloca los hashtags al final de tu publicación.
La jubilación suele considerarse el final de la trayectoria profesional, un periodo para relajarse y saborear los frutos de largos años de arduo trabajo. Pero para algunos es el comienzo de una nueva aventura: crear una empresa. A diferencia de lo que comúnmente se cree, emprender un negocio tras la jubilación no sólo es posible, sino que además puede tener mucho éxito. En este artículo exploramos el ámbito del espíritu empresarial en la tercera edad, tomando como inspiración a figuras ejemplares como los fundadores de KFC y Home Depot.
El auge del emprendimiento en la tercera edad:
El panorama empresarial actual está en constante evolución, y la edad ya no es un obstáculo para el éxito empresarial. Gracias a los avances tecnológicos, a un mayor acceso a recursos y a los cambios en las perspectivas sobre la jubilación, cada vez son más las personas que se inician en el mundo empresarial a una edad más avanzada. La decisión de crear una empresa tras la jubilación suele surgir del deseo de realización personal, independencia económica y de la oportunidad de dejar un legado.
Ventajas de iniciar un negocio después de la jubilación:
Trayectoria y pericia: los jubilados generalmente cuentan con una vasta trayectoria y pericia que adquirieron a lo largo de su vida profesional. Este conocimiento puede ser invaluable al emprender un negocio, ya que es probable que hayan enfrentado diversos desafíos y hayan desarrollado habilidades efectivas para resolver problemas.
Capacidades: el tiempo transcurrido en el mundo laboral suele traducirse en la adquisición de un amplio conjunto de habilidades. Los jubilados pueden haber perfeccionado habilidades como el liderazgo, la comunicación, gestión de proyectos y la creación de redes de contactos profesionales, todas ellas vitales para triunfar como empresario.
Estabilidad financiera: la mayoría de los jubilados logran alcanzar un nivel de estabilidad financiera. Esta seguridad económica puede servir como colchón al emprender un negocio y reducir el estrés asociado con la incertidumbre financiera.
Flexibilidad de horario: a diferencia de los empresarios más jóvenes, que podrían tener compromisos familiares o laborales, los jubilados suelen tener más flexibilidad en sus horarios. Esta flexibilidad les permite dedicar todo el tiempo que deseen a sus proyectos empresariales, sin las limitaciones de un típico trabajo de nueve a cinco.
Contactos Profesionales: los jubilados suelen contar con una amplia red de contactos que establecieron a lo largo de su trayectoria laboral. Estas conexiones pueden abrirles puertas con posibles clientes, socios, proveedores, mentores e inversores, lo que facilita el crecimiento de su negocio.
Dificultades y factores a considerar:
Dificultad para obtener el capital inicial: los jubilados pueden tener dificultades para conseguir capital inicial para sus proyectos empresariales. Las fuentes tradicionales de financiación, como préstamos o inversores, pueden mostrarse reacios a invertir en empresarios mayores. Esto podría significar la necesidad de encontrar otras formas de financiar sus ideas empresariales, como utilizar sus ahorros personales o explorar fuentes de financiación alternativas.
Desafíos tecnológicos: para los jubilados que no crecieron en la era digital, mantenerse al día con la tecnología en constante evolución puede ser un desafío. Aprender a utilizar nuevos programas informáticos, plataformas de marketing en línea y herramientas de comercio electrónico puede requerir tiempo y esfuerzo adicional.
Problemas de salud: a medida que las personas envejecen, suelen ser más conscientes de su salud y longevidad. Los jubilados, en particular, pueden preocuparse por su capacidad para gestionar las exigencias físicas y mentales de la actividad empresarial, sobre todo si el trabajo conlleva largas jornadas o tareas que exijan un gran esfuerzo físico.
Cambio de mentalidad y habilidades: pasar de una carrera estructurada al mundo dinámico del emprendimiento exige un cambio de mentalidad y de aptitudes. Los jubilados pueden tener que adoptar nuevos métodos de trabajo, aceptar la incertidumbre y desarrollar rasgos empresariales como la disposición para asumir riesgos e innovar.
Ejemplos de emprendedores en la tercera edad:
El coronel Harland Sanders, fundador de Kentucky Fried Chicken (KFC), es uno de los casos más emblemáticos de emprendimiento en la tercera edad. Sanders comenzó a vender su famoso pollo frito en un restaurante de carretera en Corbin, Kentucky, durante la Gran Depresión. Sin embargo, no fue hasta los sesenta años cuando franquició KFC, y lo transformó en una cadena mundial de comida rápida.
Bernie Marcus y Arthur Blank se asociaron para crear The Home Depot en 1978, ambos en la quinta década de sus vidas. A pesar del escepticismo de los expertos del sector, lograron convertir a The Home Depot en el minorista líder en mejoras para el hogar de Estados Unidos, lo que marcó un hito en la industria minorista.
La historia de Ray Kroc con McDonald’s también ilustra el potencial del emprendimiento en la vejez. Kroc se unió a McDonald’s en 1954, a los 52 años, y desempeñó un papel fundamental en la expansión de la empresa mediante franquicias. Su visión y determinación impulsaron a McDonald’s a convertirse en un gigante global de la comida rápida.
Asimismo, la abuela Moses, conocida por sus pinturas de arte popular, emprendió su camino artístico a los 78 años. A pesar de empezar tarde, obtuvo un amplio reconocimiento y se convirtió en una figura notable del mundo del arte.
Estas empresas demuestran cómo la jubilación se puede presentar como una oportunidad para crear empresas exitosas… ¡algo que tú también puedes hacer!
En esta era digital, proteger tus cuentas de redes sociales es primordial. Con la prevalencia de amenazas cibernéticas, resguardar plataformas como Instagram es crucial. Esta guía ofrece instrucciones paso a paso para fortalecer tu cuenta de Instagram contra accesos no autorizados y posibles violaciones.
Paso 1: Habilitar la Autenticación de Dos Factores (2FA):
● Ve a tu perfil de Instagram y toca las tres líneas horizontales en la esquina superior derecha
● Selecciona «Configuración» en el menú
● Desplázate hacia abajo y selecciona «Seguridad»
● Elige «Autenticación de Dos Factores» y sigue las indicaciones para habilitarla.
● Selecciona tu método preferido para recibir códigos de autenticación (SMS o aplicación de autenticador)
● Guarda los códigos de respaldo en un lugar seguro para emergencias
Paso 2: Revisar permisos de aplicaciones:
● Navega hasta tus ajustes en Instagram
● Selecciona «Aplicaciones y Sitios Web» justo debajo la sección de «Seguridad»
● Revisa la lista de aplicaciones y sitios web conectados
● Revoca el acceso para cualquier aplicación o sitio web que ya no uses o en los que no confíes.
● Audita regularmente tus aplicaciones conectadas para mantener tu cuenta segura
Paso 3: Configurar alertas de inicio de sesión:
● Accede a tus ajustes de Instagram
● Selecciona «Seguridad» y luego «Actividad de Inicio de Sesión»
● Habilita las alertas de inicio de sesión seleccionando «Recibir Notificaciones» y eligiendo tu método preferido (correo electrónico o SMS)
● Recibe alertas cada vez que alguien intente iniciar sesión en tu cuenta desde un dispositivo o ubicación desconocidos
● Toma medidas inmediatas si recibes alguna alerta de inicio de sesión sospechosa
Paso 4: Crear una contraseña fuerte:
● Visita tus ajustes de Instagram
● Selecciona «Seguridad» y luego «Contraseña»
● Elige «Cambiar Contraseña» e ingresa tu contraseña actual
● Crea una contraseña fuerte y única usando una combinación de letras, números y caracteres especiales
● Evita usar información fácilmente adivinable como fechas de nacimiento o nombres
● Considera usar un administrador de contraseñas confiable para generar y almacenar contraseñas seguras
Paso 5: Mantente alerta contra intentos de phishing:
● Ten cuidado con correos electrónicos, mensajes o sitios web que soliciten tu información de inicio de sesión de Instagram
● Verifica la autenticidad de cualquier comunicación revisando la dirección de correo electrónico del remitente o la URL del sitio web
● Estate atento a señales de alerta como errores gramaticales o solicitudes urgentes de información personal
● Nunca proporciones tus credenciales de Instagram a fuentes no verificadas
● Informa cualquier actividad sospechosa o intentos de phishing a Instagram de inmediato
Siguiendo estas instrucciones paso a paso, puedes mejorar la seguridad de tu cuenta de Instagram y minimizar el riesgo de acceso no autorizado o violaciones de datos. Recuerda revisar regularmente tus ajustes de seguridad y mantenerte informado sobre las amenazas emergentes para garantizar la protección continua de tu cuenta.
¡Felicidades, querido compañero emprendedor! ¡Has hecho lo que la mayoría de la gente solo habla! ¡Has dado el salto y te has aventurado por tu cuenta! Es un viaje emocionante, pero también es normal experimentar la duda y el miedo en el camino. Aunque estos sentimientos pueden hacer que incluso el emprendedor más seguro vacile, también pueden convertirse en tu herramienta motivacional.
¿Te preguntas cómo?
Aquí tienes 5 consejos poderosos para ayudarte a conquistar la duda y el miedo, e impulsar tu negocio hacia adelante:
Recuerda tu Por Qué: ¿Qué encendió tu pasión para empezar este negocio? Reconéctate con tu propósito central. ¿Fue para resolver un problema que te importa? ¿Dejar un legado? Enfocarte en tu “por qué” reavivará tu impulso y alimentará tu confianza. Recuerda los problemas que resolverás y nunca dejes que ese propósito se pierda de vista.
Enfócate en el Progreso, no en la Perfección: Incluso el experto más celebrado fue novato una vez. Este país está lleno de tales novatos convirtiéndose en expertos a través de una consistencia absoluta. Cada paso adelante, cada obstáculo superado, es una victoria. Enfócate en la mejora continua, aprende de los errores y sigue avanzando.
Encuentra tu Tribu: Eres conocido por la compañía que mantienes. Rodéate de personas que te apoyen y crean en ti y tu negocio. Esto podría ser un programa de mentoría, comunidades en línea para mujeres emprendedoras o minoras, o incluso un grupo de mentes maestras de dueños de negocios locales. Compartir tus desafíos y celebrar éxitos con personas afines es una forma poderosa de combatir la duda.
Acepta el Aprendizaje Continuo: El panorama empresarial está en constante evolución. Comprométete con el aprendizaje de por vida: toma cursos en línea, asiste a talleres y lee libros y artículos sobre temas relevantes. Lo más importante es aprender de cada error y contratiempo. Adoptar una mentalidad de aprendizaje te ayudará a ganar más confianza mientras navegas por los desafíos y tomas decisiones.
Practica la Generosidad y la Gratitud: Es importante aprender a dar antes de recibir. Enfócate en lo que aportas, en qué problema resolverás, quién sonreirá gracias a ti hoy. También dedica unos minutos cada día a reflexionar sobre las cosas por las que estás agradecido en tu viaje empresarial. Este simple ejercicio puede mejorar tu estado de ánimo y combatir la negatividad.
Recuerda, no estás solo. Cada emprendedor exitoso ha enfrentado la duda y el miedo. Al implementar estos consejos y creer en ti mismo, puedes conquistar estos desafíos y construir un negocio próspero.
Cómo crear el presupuesto que usarás para tu negocio. Desde luego, puedes confiar en tu instinto, pero tus empleados no lo tienen y necesitarán un plan específico que puedan consultar y usar.
Cuando oyes la palabra “presupuesto”, ¿qué sensación te viene la mente? Algunos la temen y evitan utilizarla, otros piensan que es restrictiva y no lo suficientemente flexible para ajustarse a sus ideas. Pero un presupuesto te dará una guía que seguir. Si tu negocio no tiene un enfoque parecerá que nada progresa o que todo se mueve en distintas direcciones y aun así el proyecto parece estancado. El presupuesto puede ayudarte a concentrar tus energías en una sola cosa para ese año, y si, a mitad de camino, el presupuesto que has diseñado está por encima o por debajo de tus resultados actuales por un margen muy alto, al menos tendrás un punto de partida sobre lo que debes cambiar durante el resto del año.
Si no tienes un presupuesto base ¿cómo puedes saber lo que necesitas cambiar y cómo hacerlo? Si sientes que tu negocio no va por buen camino siempre puedes revisar tu presupuesto y ver cuales fueron tus planes desde un principio y reorientarlo. No pretende atarte de pies y manos, puedes divertirte con él y adquirir el hábito de registrar y ver los cambios tanto en tu presupuesto como en tu negocio conforme van evolucionando.
Tres maneras con las que puedes empezar a crear y usar un presupuesto:
1. Sencillo
2. Tasa de Crecimiento
3. Detallado y Enfoque Ascendente
Sencillo
El método sencillo para crear un presupuesto se consigue multiplicando tus ingresos y gastos mensuales por doce (anualizar tu cifra mensual). Esto te proporciona automáticamente tu objetivo anual de ingresos y gastos. Solo funciona si acabas de empezar y tienes un equipo de una o dos personas. Al menos tendrás un objetivo que cumplir.
Con este método sacrificarás algo de precisión, pero es un punto de partida. Entonces, a medida que crezca tu negocio, te harás una idea de cuáles son los ingresos y gastos para ayudar a fundamentar el presupuesto del año siguiente. Lo que acaba ocurriendo, a medida que creces, es que querrás un método más detallado para planear tus ingresos y gastos.
Tasa de crecimiento
Otra opción es escoger una tasa que consideres que tus ingresos o gastos totales aumentarán o disminuirán en el transcurso del año. Para esto necesitarás el total de ingresos y gastos del año anterior para así multiplicarlo por la tasa de crecimiento escogida. Habrá que emplear algo de sentido común cuando usemos este método, no puedes decir que multiplicarás por diez tus ingresos el próximo año cuando apenas has podido duplicarlos. No te predispongas al fracaso y mantén unas cifras razonables. Suele gustarme subestimar los ingresos y sobrestimar los gastos, siempre vas a gastar más de lo que piensas por lo que deberías incluirlo en tu presupuesto.
Detallado y Enfoque Ascendente
Me gusta usar este enfoque detallado y ascendente cuando creo presupuestos para clientes. Fuerza a mis clientes a reflexionar sobre los mecanismos que dirigen su negocio. ¿Qué cantidades y a qué precio crees que serás capaz de vender cada mes? Si eres una organización sin ánimo de lucro, ¿de qué benefactores o subvenciones puedes conseguir tus fondos? Si tu negocio es estacional, podemos incorporar la estacionalidad en tu presupuesto. ¿Cuántos empleados necesitarás? ¿Está el número de empleados asociado con las ventas? Si tienes jefes de departamento, este enfoque te obliga a hablar con ellos y dar su opinión acerca de cómo debería ser el presupuesto. Puesto que viven el día a día pueden estimar con exactitud qué recursos necesitan para el año siguiente. Este enfoque es el que lleva más tiempo de desarrollar, pero es exhaustivo y cada parte de la empresa se comunicará entre sí para preparar un presupuesto oficial.
No contar con un presupuesto no es una opción. El presupuesto te da una meta hacia la que mirar y te ayuda a ser honesto como empresario. Si tus efectivos no se ajustan a tu presupuesto, al menos tienes un punto de partida para analizar las diferencias. ¿Tienes que cambiar tus estrategias de venta y marketing? ¿Es un problema de operaciones? ¿Has contratado a demasiada gente? ¿Necesitas contratar a más? ¿Es el producto principal lo que quieren los clientes? Esto nos proporciona una infinidad de formas para empezar a analizar tu negocio. El presupuesto es un plan que puedes usar para dirigir tu negocio, pero no pienses que tienes que ceñirte a él, es un plan que puede cambiar, teniendo, cualquier cambio que hagas, sentido comercial. No puedes cambiarlo solo porque te apetezca, tus empleados notarán ese azote y falta de sensibilidad.
Sobre la autora:
Anwuli Chukwurah es una versátil profesional de las finanzas con experiencia comenzando nuevos organismos financieros, ampliándolos para su crecimiento en entornos empresariales frenéticos. Con más de seis años de experiencia trabajando con pequeños empresarios, empresas emergentes, y organizaciones sin ánimo de lucro, para ayudarles a conectar sus finanzas con sus objetivos empresariales, pretende asegurarse de que sus clientes se sientan cómodos y capacitados manejando sus cuentas. Trabaja con clientes en Woolichooks y escribe un boletín para no financieros.
