¿Muerte, alturas, hablar en público… puedes adivinar cuál es el miedo más común en América?
Según el Instituto Nacional de Salud Mental, es hablar en público.
Pero, aunque la ansiedad de hablar frente a una audiencia puede ser enorme, los beneficios de dominar esta habilidad de comunicación pueden ser aún mayores. Con las palabras adecuadas, confianza y convencimiento, imagina poder:
– Construir conciencia pública sobre tu marca
– Atraer y retener clientes leales
– Articular tu visión y motivar a tu equipo
– Crecer en una red profesional significativa
Si estás interesado en superar tu miedo a hablar en público, mejorar tus habilidades de comunicación y expandir tu negocio y red de contactos, estás invitado a unirte al club Toastmasters de EGBI. Haz clic aquí para saber cómo.
Nuestro club es uno de los más de 14,000 capítulos globales de Toastmasters International, una organización sin fines de lucro dedicada a construir confianza y habilidades de hablar en público.
En cada reunión de Toastmasters, los miembros presentan discursos que han preparado y reciben retroalimentación de otros miembros. Después de los discursos, los miembros a menudo tienen la oportunidad de participar en Temas de Mesa (Table Topics), una actividad donde un anfitrión selecciona a un miembro del club al azar para hablar durante 1-2 minutos sobre un tema específico.
Dentro del ambiente de apoyo de una reunión de Toastmasters, los miembros mejoran sus habilidades de escucha, presentación, retroalimentación e improvisación, mientras construyen la confianza y habilidades interpersonales que les ayudan a destacarse como líderes en sus negocios y comunidades.
Y ya sea que nunca hayas hablado ante un grupo, o te sientas completamente cómodo frente a una multitud, siempre hay algo que aprender en Toastmasters. Haz clic aquí para obtener más información sobre cómo unirte al club Toastmasters de EGBI y llevar tus habilidades de comunicación al siguiente nivel.
La Incubadora Podcast es parte de Economic Growth Business Incubator, una organización sin fines de lucro en el centro de Texas con la misión de brindar capacitación, entrenamiento, y apoyo a los aspirantes y propietarios de negocios existentes que enfrentan barreras para hacer crecer su negocio exitoso.
La Incubadora Podcast nace de la necesidad de poner en video y audio muchos de los casos de éxito que vemos con EGBI, la Incubadora de empresas.
También queremos responder preguntas frecuentes y conectar a los propietarios de pequeñas empresas con los recursos necesarios para tener éxito en los negocios en su propio tiempo y donde quiera que estén mientras tengan acceso a un teléfono este episodio está producido con el apoyo de Raycast Media. EGBI envía un gran agradecimiento a Raycast Media por su colaboración con la Incubadora Podcast.
El tema de hoy:
Entonces en este episodio vamos a platicar sobre un tema crucial para las pequeñas empresas la planificación de su subsección. Hoy tenemos como invitados a los expertos de barcena financial Group reconocidos por su experiencia en planificación inversiones y estrategias empresariales exploramos la planificación de su sección los obstáculos comunes que se encuentran y los pasos para su implementación a través de anécdotas y consejos prácticos. Navegaremos por las complejidades de augurar el futuro de su negocio ya seas un empresario experimentado o estés comenzando este episodio promete valiosos conocimientos para proteger el legado de su empresa.
Hoy tenemos de invitados a Juan Carlos y a Miranda Barcena que son un equipo de asesores financieros y están casados. Trabajan para principal financiera y se dedican a asesorar a pequeñas y medianas empresas en áreas con beneficios grupales, planes de jubilación, valoración de negocio. La planificación de su sección así como estrategias de retención de empleados también ayudan a individuos y familias a alcanzar sus metas financieras a través de servicios educativos y la planificación financiera integral. Ayudan a las familias a hacer planes financieros para el futuro.
Juan Carlos Barcena dice, “Unos clientes quieren saber más de la jubilación, otros clientes quieren saber como proteger nuestro dinero, que será la mejor manera de proteger y de maximizar nuestro dinero.”
Juan Carlos, ¿Cual es el cliente típico con el que trabajas y cuáles servicios ofrece Bárcena Financial Group?
Trabajamos con dos grupos diferentes, el primero son las familias y los individuos. Las familias y los individuos que quieren hacer un plan financiero de lo que ellos quieren saber más. Lo que nos damos cuenta es de las estrategias de cómo protegerse y cómo maximizar el dinero es algo que no se enseña. Por ejemplo en escuelas públicas o hasta en colegios y cuando hablamos con la gente mucha gente dice “Me hubiera gustado saber eso hace 10 años”. El otro grupo son dueños de negocios y les ayudamos a hacer planes de jubilación para los empleados y para ellos, planes de asociación. Para los empleados les ayudamos a hacer lo que se llama “financial wellness”. Son sesiones de grupo para también ayudar a los empleados a saber finanzas.
¿Qué es la planificación de sucesión y por qué es importante?
La importancia crucial para los dueños de negocios, especialmente entre la comunidad hispana, quienes comienzan con la idea de trabajar arduamente y tener éxito a través del esfuerzo. Sin embargo, la realidad puede presentar desafíos inesperados durante el crecimiento del negocio, lo cual subraya la necesidad de tener un plan sólido para enfrentar cualquier eventualidad. Es esencial que los empresarios consideren no solo el éxito y la eventual jubilación, sino también cómo proteger su negocio y a sus familias en caso de contratiempos. Esto implica planificación cuidadosa y asesoramiento adecuado para asegurar la continuidad del negocio frente a diversas circunstancias imprevistas.
Barreras
Es común que los dueños de negocios enfrenten la barrera de qué y a quién preguntar para obtener ayuda en la comunidad. Esta falta de claridad sobre qué considerar para el futuro puede llevarnos a postergar decisiones importantes, pensando que no es el momento adecuado o que no tenemos tiempo. Sin embargo, este aplazamiento puede resultar en la pérdida de oportunidades valiosas con el tiempo. Mi esposa y yo, junto con EGbi y otras organizaciones, queremos informar a los empresarios sobre los recursos disponibles y estar aquí para orientarlos en sus necesidades.
Te contaré un ejemplo personal. Mi padre fue dueño de un negocio en Eagle Pass, Texas. Yo crecí en una pequeña ciudad fronteriza, nacido en Piedras Negras, Coahuila. Mi padre trabajaba incansablemente, de domingo a domingo, en su tienda donde vendía una variedad de artículos misceláneos: chaquetas en invierno, decoraciones navideñas y productos diferentes en verano. Con mucho esfuerzo, su negocio creció exitosamente durante diez años. Sin embargo, al final de esa década, eventos que no anticipamos llevaron al cierre de la tienda. No teníamos un plan claro para la sucesión del negocio ni estrategias para manejar situaciones adversas. Esto resultó en que al cerrar, mi padre terminó con menos dinero del que empezó y con menos oportunidades debido a la edad. Este evento nos enseñó la importancia de planificar con anticipación y buscar consejo adecuado en momentos difíciles para asegurar la estabilidad a largo plazo del negocio y de la familia.
¿Qué papel tiene la planificación financiera en la planificación de sucesión?
Este plan financiero es como un plan de entrenamiento que solía hacer cuando trabajaba como entrenador personal antes de ser maestro en un gimnasio. Mi trabajo consistía en ayudar a las personas a ponerse en forma mediante ejercicios y nutrición. Así como establecía metas específicas de peso y plazos para mis clientes, veo el plan financiero de manera similar. Empezamos con metas claras y medibles, estableciendo números y fechas concretas. Esto es crucial para tener un camino definido hacia nuestros objetivos financieros, como la jubilación a los 65 años. Es esencial comenzar con suficiente anticipación, años antes en lugar de meses, para asegurar que cuando llegue el momento, tengamos una base sólida establecida. Iniciamos la conversación hoy y ajustamos estos números a lo largo de la vida del negocio y nuestra propia vida, asegurándonos de que estamos cumpliendo con nuestras metas financieras y de vida.
¿Qué es lo más importante que te gustaría que se lleve nuestra audiencia de lo que hablamos hoy?
Lo que quiero que la gente sepa es que conocemos la historia y entendemos las preocupaciones de los dueños de negocios. Queremos ser vistos como un recurso valioso, al igual que un contador o un abogado. Mi esposa y yo estamos aquí para responder preguntas sobre cómo proteger eficientemente su negocio, maximizar su crecimiento, y apoyar a sus empleados y familiares. Colaboramos estrechamente con organizaciones sin fines de lucro como EGBI y la Cámara Hispana para ser accesibles a través de ellos o directamente, con la meta principal de proporcionar información útil y asesoramiento confiable a quienes nos necesiten.
Si alguien tiene alguna pregunta o está interesado en los servicios de Juan Carlos aquí está su información.
Muchas gracias por acompañarnos Juan Carlos Barcena, y que bueno que tuvimos la oportunidad de platicar. Esperemos que encuentren este episodio de utilidad para ustedes, si conocen alguien que se podría beneficiar de escuchar este episodio compartan el blog o el podcast con ellos! Recuerden que la Incubadora Podcast es parte de Economic Growth Business Incubator, una incubadora de negocios en el centro de Texas que ofrece capacitación, entrenamiento, y apoyo a pequeños empresarios con barreras para el alcance de éxito. Si desean conocer más acerca de los nuestros servicios por favor visiten EGBI y nos vemos en la próxima!
Ser el dueño de un pequeño negocio suele ser comparado con ser el padre de un niño… los pequeños negocios son cercanos al corazón. Dicho esto, un propietario eficiente debe aprender cómo delegar sus responsabilidades a otros empleados para poder llevar adelante una compañía exitosa.
Cómo delegar responsabilidades siendo el dueño de un pequeño negocio:
1. Determina qué partes del negocio preferirías no hacer –
Nadie ama hacer cada parte del trabajo en partes iguales. A veces hay cosas que no disfrutamos, o que no son nuestra fortaleza. Si hay cosas que te das cuenta que las estás evitando como propietario del negocio, se podría considerar delegarlo a otros. Por ejemplo, si no eres el mejor con la tecnología, considera dejarle las redes sociales a un colega.
2. Elige sabiamente a quién delegar –Así como no disfrutamos hacer cada parte de nuestro trabajo, cada individuo en el negocio tiene varias fortalezas y debilidades. Es importante tomarse el tiempo para aprender las habilidades de tus empleados antes de delegar tareas. Como dueño del negocio, tu prioridad debería ser impulsar a tus empleados hacia el éxito. ¡La confianza es clave!
3. Define claramente las expectativas Para asegurarse que un trabajo estará bien hecho por otra persona, las expectativas claras y el entendimiento mutuo es necesario. Los dueños de los negocios son responsables de explicar explícitamente cómo quieren que se lleven a cabo las tareas, con una guía de cada paso del proceso.
4. No olvides elogiar el trabajo duro – Aunque tal vez esto suena elemental, reconocer el trabajo de alguien, especialmente cuando es tu empleado, es una gran ayuda. Hacer un esfuerzo consciente para comunicarte con tus empleados y recordarles que están haciendo un buen trabajo puede hacerles sentir que son apreciados, y ganan respeto por la importancia de la tarea.
Traducido al español por Chiara Lamperti. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
Las subvenciones representan un recurso clave para las pequeñas empresas, ya que brindan el apoyo financiero necesario para que crezcan. En este artículo, repasaremos diferentes subvenciones y las plataformas de subvenciones más aptas para tu empresa, junto con información sobre el proceso de solicitud.
Cada año, este concurso concede 30 000 dólares a 10 empresarios, junto con una subvención adicional de 20 000 dólares a un empresario veterano elegido entre los ganadores del gran premio. Para calificar, tu empresa debe ser con fines de lucro, tener menos de 99 empleados y poseer un número de cuenta de envío comercial válido de FedEx. El período de solicitud va desde el 1 de marzo de 2024, a las 12 p. m., hasta el 1 de abril de 2024, a las 12 p. m. hora del este. Los ganadores se anunciarán el 16 de mayo de 2024. Para presentar tu solicitud, envía una biografía concisa de la empresa con imágenes de alta calidad que reflejen tu empresa y un vídeo de presentación de dos minutos.
El programa de subvenciones de desarrollo de la NASE ofrece a las pequeñas empresas la oportunidad de obtener hasta 4000 dólares en financiación. Las solicitudes de subvención se revisan trimestralmente, según el calendario que figura en el sitio web de la NASE. Para calificar, tienes que ser miembro de la NASE y debes presentar un plan de negocio. La asignación de subvenciones se basa en criterios de evaluación tales como la necesidad del negocio, un plan integral para la utilización de los fondos, el potencial de la subvención para hacer frente a la necesidad identificada, y el impacto previsto en el negocio.
Esta base de datos presenta una amplia gama de oportunidades para pequeñas empresas y cuenta con más de 1000 programas federales de subvenciones. Estas subvenciones proceden de distintos organismos gubernamentales y cubren diversas actividades empresariales. Con diferentes criterios de elegibilidad y valores monetarios, estas subvenciones ofrecen ayuda para un amplio espectro de actividades empresariales.
Esta base de datos es como la anterior, pero es una gran plataforma en línea que enumera cientos de subvenciones de todo Estados Unidos dirigidas a pequeñas empresas. Sin embargo, a diferencia de la anterior, estas subvenciones no proceden de distintas agencias gubernamentales.
Iniciar un nuevo negocio tiene sus retos, pero si cuentas con la veteranía en el estado de Texas, hay una oportunidad única para aligerar la carga. El programa para emprendedores veteranos (VEP, por su sigla en inglés) de la Comisión de Veteranos de Texas (The Texas Veterans Commission) ofrece una carta de verificación de veteranía (VVL, por su sigla en inglés), la cual es una poderosa herramienta que, además de reconocer tu servicio, también proporciona beneficios tangibles. En este blog los guiaremos paso a paso en el proceso para obtener una VVL y ahorrar costos significativos.
Requisitos: Antes de adentrarnos en el proceso de aplicación, asegúrate de cumplir con los requisitos para obtener la carta de verificación de veteranía. Para calificar, debes contar con lo siguiente: -Una baja militar de los Estados Unidos con grado Honorable/General Under Honorable -Que el 100 % de los propietarios sean veteranos (puede ser más de uno). -Que la entidad se forme entre el 01 de enero del 2022 al 31 de diciembre del 2025.
2.Haz click en “Connect With a Business Consultant” (contacta a un consejero empresarial) para iniciar el proceso.
3.Completa el cuestionario de tres partes que te proporcionará la Comisión de Veteranos de Texas.
Paso 2: Recopilación de información
Prepara los siguientes documentos antes de iniciar la interacción con el consejero empresarial: -El Formulario DD 214 — Miembro (copia 4) o Servicio (copia 2): asegúrate de que muestre el estado de baja del servicio. -La carta de baja del servicio (VA): esta debe incluir la siguiente información del servicio: el cargo, las fechas y el estatus de baja. -El reporte NGB22 (solo el de la Guardia Nacional de Texas): para los miembros de la Guardia Nacional de Texas. -Verificación de cualquier cambio de nombre: incluye documentos relevantes tales como certificados de matrimonio, decretos de divorcio, etc.
Paso 3: Contactar al consejero empresarial
Después de completar el cuestionario, un consejero empresarial de la Comisión de Veteranos de Texas se pondrá en contacto contigo directamente. Prepárate para compartir la información que recopilaste y hablar sobre tus planes de negocio.
Beneficios de la carta de verificación de veteranía.
Tras una verificación exitosa, recibirás una carta de verificación de veteranía. Este documento tiene importantes ventajas para tu nuevo negocio:
-No se te aplicará la tarifa de registro: dile adiós a la tarifa de registro inicial en la Secretaría del Estado.
-Cinco años de exención del impuesto estatal de franquicia: disfruta de los primeros cinco años de tu negocio sin la carga del impuesto estatal de franquicia.
Conclusión Obtener una carta de verificación de veteranía a través de la Comisión de Veteranos de Texas puede cambiar las reglas del juego para tu nuevo negocio. Además de reconocer tu servicio militar, también te proporciona importantes beneficios financieros. Sigue los pasos descritos en esta guía y estarás en camino de las oportunidades que marcarán una diferencia significativa en los primeros años de tu trayectoria empresarial. Este es un gran primer paso hacia muchos más por venir.
¡Gracias por tu servicio y mucha suerte con tu nueva empresa!
No dudes en contactar a Monica Perras, asesora empresarial y coordinadora de servicios para veteranos del EGBI a perras@egbi.org o directamente al 737-239-0221. No tiene costo una cita de asesoría empresarial debido a un contrato con la ciudad de Austin.
Traducido a español por Gala Vergara. Lee el artículo en inglés aquí.
Desde la cobertura de atención médica proveída por la empresa hasta el cuidado infantil en el empleo, las investigaciones presentan que las políticas favorables hacia las familias conducen a una mayor atracción, retención, satisfacción y productividad de los empleados.
¿Tienes curiosidad por saber cómo puedes hacer que tu empresa sea más atractiva para los padres que trabajan y aumentar tus ingresos al mismo tiempo?
La iniciativa Best Place for Working Parents® Greater Austin recientemente lanzada de Early Matters Greater Austin (EMGA) ofrece una encuesta gratuita y confidencial que se puede completar en línea en menos de 5 minutos.
Después de completar la evaluación, obtendrás una proyección en tiempo real de cómo le iría a tu negocio en relación con otras empresas locales. Las empresas que califiquen para la designación tendrán una oportunidad inmediata de promocionarse como el Mejor Lugar para Padres Trabajadores, a través de Best Place for Working Parents®.
