¿Estás iniciando tu propio negocio? ¿Quieres saber si alguien a tu alrededor también lo es?
Alignable es una red en línea que conecta a los propietarios de pequeñas empresas. Es una empresa con sede en EE. UU. que se hizo pública en 2014. Ahora tiene más de 7 millones de miembros.
Imagina un LinkedIn pero específicamente para propietarios de micro y pequeñas empresas.
Esto es con lo que Alignable puede ayudarle:
Haz conexiones con otros dueños de negocios
Alignable está destinado a actuar como un “rompehielos” para esta comunidad al ayudarlo a hacer conexiones, publicar sobre su negocio y recomendar a otros. Puede anunciar nuevos eventos o líneas de productos a todos sus contactos a la vez.
También puede crear y unirse a grupos para conectarse con otros propietarios de negocios que tengan intereses similares. Cuando se une por primera vez, Alignable lo agrega a una comunidad que incluye las empresas en su área general.
Esto facilita que otros propietarios en su área busquen su negocio y viceversa. Una vez que establezca una conexión entre sí, puede continuarla a través de Alignable.
Contribuya a su comunidad local
Alignable es excelente para ponerte en contacto con dueños de negocios en tu comunidad local.
Abarca alrededor de 5 a 10 ciudades en su área y puede personalizar sus conexiones especificando con quién desea conectarse.
Aquí hay 3 pasos para promocionar su negocio en Alignable:
Paso 1: Averiguar la logística
Necesitas tu publicación para comunicar tu evento o anuncio con claridad. ¿Cuál es el título de su anuncio? ¿Cuál es la fecha y la hora de su evento? ¿Para quién? ¿Qué estás promocionando?
Paso 2: crea arte para tu publicación
El arte único de las redes sociales es una gran parte de la captura de su audiencia. Asegúrese de que su mensaje sea claro y que la paleta de colores sea simple. Su diseño debe ser algo que deje de desplazarse para echar un vistazo.
Paso 3: Comparte tu publicación
A continuación se muestra una lista de todas las diferentes funciones en Alignable. Puede hacer clic en el tipo de publicación que desea compartir para que sus consumidores potenciales puedan comprender el propósito de su publicación.
La principal diferencia entre Alignable y LinkedIn es que es más informal. Como te conecta de pueblo en pueblo, se siente muy unido.
Si desea contribuir con su comunidad local y conectarse con otros propietarios de pequeñas empresas en su área, Alignable podría ser una buena opción para usted.
Las pequeñas empresas también merecen el centro de atención.
Vea si Alignable es una buena plataforma complementaria para usted.
Unforeseen events can strike at any moment, putting even the most successful businesses at risk. Whether it’s a global economic downturn, a natural disaster, or a sudden change in market conditions, financial emergencies can leave a business vulnerable if not adequately prepared. Therefore, it is crucial for businesses to have a well-thought-out financial contingency plan, maintain an emergency fund, and acquire appropriate business insurance to ensure their long-term stability and resilience in the face of adversity.
1. The Importance of a Financial Contingency Plan
A financial contingency plan is a detailed strategy that outlines how a business will respond to various financial crises and challenges. This plan should be comprehensive, covering potential risks, cash flow projections, cost-cutting measures, and alternative revenue streams. By having a well-crafted contingency plan, businesses can quickly adapt to changing circumstances, ensuring they survive and recover from unexpected disruptions.
2. Maintaining an Emergency Fund
Just as individuals should have an emergency fund to cover personal expenses during difficult times, businesses should maintain their own financial safety net. An emergency fund provides a crucial buffer to cover operational costs, salaries, and other essential expenses when revenue streams are disrupted. A general rule of thumb is to set aside three to six months’ worth of operating expenses. This fund can be kept in a separate account and treated as a last resort to tap into only during genuine financial emergencies.
3. Acquiring Business Insurance
Insurance is a fundamental pillar of financial preparedness for any business. While some risks can be mitigated through proactive planning, there are certain events that are beyond a company’s control. Business insurance provides protection against losses arising from unforeseen events, such as property damage, liability claims, and business interruptions. Common examples of insurance include general liability insurance, property insurance, workers’ compensation, and business interruption insurance. By transferring some of the financial risks to insurance providers, businesses can shield themselves from devastating financial blows that could otherwise lead to closure. Be sure to visit with an insurance professional to discuss specifics.
By prioritizing these three elements, businesses can ensure they are well-prepared to face any financial challenges that come their way. Investing time and resources into building financial resilience will not only protect the business’s future but also instill trust and confidence among employees, investors, and customers. Remember, it’s better to be prepared for the worst while striving for the best.
El control efectivo de costes es esencial para mantener la rentabilidad y la ventaja competitiva de tu empresa. Al identificar y reducir los gastos innecesarios al mismo tiempo que se optimizan los procesos operativos, las empresas pueden liberar todo su potencial y lograr éxito financiero a largo plazo. En este blog, explicaremos las estrategias prácticas de control de costes para ayudarte a optimizar las operaciones, a negociar mejores acuerdos con los proveedores e implementar las medidas de ahorro de costes.
1.Realizar un Análisis Exhaustivo de Costes
El primer paso para un control efectivo de costes es entender a dónde se va tu dinero. Realiza un análisis riguroso de costes para identificar todos los gastos, tanto los principales como los secundarios. Después, categoriza estos gastos y evalúa su importancia en relación con las operaciones generales de tu empresa. A menudo, los gastos aparentemente insignificantes pueden acumularse con el tiempo, impactando tus resultados.
2.Optimizar los Procesos Operacionales
Los procesos operacionales ineficaces pueden llevarte a pérdidas de tiempo, de recursos y de dinero. Examina muy de cerca tu flujo de trabajo e identifica los embotellamientos o las tareas redundantes que obstruyen la productividad. Considera implementar procesos automatizados y adoptar soluciones tecnológicas para optimizar las operaciones.
3. Adoptar Prácticas Sostenibles
La sostenibilidad no solo beneficia al medio ambiente sino que también puede ser rentable a largo plazo. Considera adoptar prácticas ecológicas que reducen los residuos y el consumo de energía. Esto puede incluir iniciativas de reciclaje, iluminación de eficiencia energética o usar empaques de materiales sostenibles. Estos esfuerzos no solo bajarán los costes, pero también realzarán tu marca de imagen y atraerán clientes conscientes con el medio ambiente.
4. Analizar la Gestión del Inventario
El exceso de inventario inmoviliza el capital e incrementa los costes de almacenamiento, mientras que el inventario insuficiente te puede llevar a perder oportunidades de ventas y a realizar pedidos urgentes. Realiza un análisis exhaustivo del inventario para encontrar el balance adecuado. Utiliza un software de gestión de inventario para llevar un control y seguimiento de los niveles de existencias, prever la demanda y optimizar los procesos de pedidos.
5. Fomentar una Cultura Consciente de los Costes
Fomentar una cultura consciente de los costes entre tus empleados es vital para el control sostenible de costes. Educa a tu equipo sobre la importancia de la responsabilidad financiera e involucralo en identificar oportunidades de ahorro de costes. Implementando programas de premios para ideas de ahorros de costes que sean implementadas exitosamente. Cuando todos en la organización están comprometidos con el control de costes, éste se convierte en una parte integral del ADN de tu empresa.
El control eficaz de costes es un proceso continuo que requiere vigilancia, adaptabilidad y un ojo para la mejora. Al realizar un análisis exhaustivo de costes, optimizar los procesos operativos, negociar con los proveedores, adoptar la sostenibilidad, analizar la gestión del inventario y fomentar una cultura consciente de costes, tu empresa puede maximizar la eficiencia y minimizar los gastos. Las pequeñas medidas de ahorro de costes pueden acumularse con el tiempo y tener un impacto significativo en la salud financiera de tu empresa. Adopta un enfoque proactivo para el control de costes y posicionarás a tu empresa para un crecimiento sostenible y en el éxito frente a la dinámica del mercado en constante cambio.
Traducido al español por Daniela Ariza-Hernandez. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
Los acontecimientos imprevistos pueden golpear en cualquier momento, poniendo en riesgo incluso a las empresas más exitosas. Ya se trate de una recesión económica mundial, un desastre natural o un cambio repentino en las condiciones del mercado, las emergencias financieras pueden dejar vulnerable a una empresa si no está adecuadamente preparada. Por lo tanto, es crucial que las empresas tengan un plan de contingencia financiera bien pensado, mantengan un fondo de emergencia y adquieran un seguro empresarial adecuado para garantizar su estabilidad y resistencia a largo plazo frente a la adversidad.
1. La importancia de un plan de contingencia financiera
Un plan de contingencia financiera es una estrategia detallada que describe cómo responderá una empresa a diversas crisis y retos financieros. Este plan debe ser exhaustivo y abarcar riesgos potenciales, previsiones de tesorería, medidas de reducción de costes y fuentes de ingresos alternativas. Al contar con un plan de contingencia bien elaborado, las empresas pueden adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes, asegurándose de sobrevivir y recuperarse de perturbaciones inesperadas.
2. Mantener un fondo de emergencia
Al igual que los particulares deben tener un fondo de emergencia para cubrir sus gastos personales en tiempos difíciles, las empresas deben mantener su propia red de seguridad financiera. Un fondo de emergencia proporciona un amortiguador crucial para cubrir los costes operativos, los salarios y otros gastos esenciales cuando se interrumpen los flujos de ingresos. Una regla general es reservar entre tres y seis meses de gastos operativos. Este fondo puede mantenerse en una cuenta separada y tratarse como un último recurso al que recurrir sólo en caso de auténticas emergencias financieras.
3. Adquirir un seguro de empresa
El seguro es un pilar fundamental de la preparación financiera de cualquier empresa. Aunque algunos riesgos pueden mitigarse mediante una planificación proactiva, hay ciertos acontecimientos que escapan al control de una empresa. Los seguros de empresa proporcionan protección contra las pérdidas derivadas de acontecimientos imprevistos, como daños a la propiedad, reclamaciones por responsabilidad civil e interrupciones de la actividad. Algunos ejemplos comunes de seguros son el seguro de responsabilidad civil general, el seguro de propiedad, la indemnización de los trabajadores y el seguro de interrupción de la actividad empresarial. Al transferir algunos de los riesgos financieros a los proveedores de seguros, las empresas pueden protegerse de golpes financieros devastadores que, de otro modo, podrían conducir al cierre. Asegúrese de consultar a un profesional de seguros para discutir los detalles.
Al dar prioridad a estos tres elementos, las empresas pueden asegurarse de que están bien preparadas para afrontar cualquier reto financiero que se les presente. Invertir tiempo y recursos en crear resistencia financiera no sólo protegerá el futuro de la empresa, sino que también infundirá confianza entre empleados, inversores y clientes. Recuerde, es mejor estar preparado para lo peor mientras se lucha por lo mejor.
Traducido al español por Eleanor Menchú Melgar. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
Effective cost control is essential for maintaining profitability and staying ahead of the curve for your business. By identifying and reducing unnecessary expenses while optimizing operational processes, businesses can unlock their full potential and achieve long-term financial success. In this blog, we will explore practical cost control strategies to help you streamline operations, negotiate better vendor deals, and implement cost-saving measures.
1. Conduct a Comprehensive Cost Analysis
The first step in effective cost control is understanding where your money is going. Conduct a thorough cost analysis to identify all expenses, both major and minor. Then, categorize these expenses and assess their significance in relation to your overall business operations. Often, seemingly insignificant costs can add up over time, impacting your bottom line
2. Optimize Operational Processes
Inefficient operational processes can lead to wastage of time, resources, and money. Look closely at your workflow and identify bottlenecks or redundant tasks that hinder productivity. Consider implementing process automation and adopting technology solutions to streamline operations.
3. Embrace Sustainable Practices
Sustainability not only benefits the environment but can also be cost-effective in the long run. Consider adopting eco-friendly practices that reduce waste and energy consumption. This may include recycling initiatives, energy-efficient lighting, or using sustainable packaging materials. Not only will these efforts lower costs, but they can also enhance your brand image and attract environmentally conscious customers.
4. Analyze Inventory Management
Excessive inventory ties up capital and increases storage costs, while insufficient inventory can lead to missed sales opportunities and rush orders. Conduct a comprehensive inventory analysis to strike the right balance. Utilize inventory management software to track stock levels, forecast demand, and optimize ordering processes.
5. Encourage Cost-Conscious Culture
Fostering a cost-conscious culture among your employees is vital for sustainable cost control. Educate your team about the importance of financial responsibility and involve them in identifying cost-saving opportunities. Implement reward programs for cost-saving ideas that are successfully implemented. When everyone in the organization is committed to cost control, it becomes an integral part of your business’s DNA.
Effective cost control is a continuous process that requires vigilance, adaptability, and an eye for improvement. By conducting comprehensive cost analysis, optimizing operational processes, negotiating with vendors, embracing sustainability, analyzing inventory management, and encouraging a cost-conscious culture, your business can maximize efficiency and minimize expenses. Small cost-saving measures can add up over time and have a significant impact on your business’s financial health. Embrace a proactive approach to cost control, and you’ll position your business for sustainable growth and success in the face of ever-changing market dynamics.
En la actualidad, todos los negocios utilizan la tecnología para mantenerse adelante. Una tecnología innovadora es la inteligencia artificial (IA), la cual ha transformado el mundo del marketing. Si bien la idea de la IA puede parecer complicada, ofrece numerosas soluciones fáciles de implementar que pueden ayudar en tus esfuerzos de marketing. En esta publicación del blog, exploraremos algunas formas directas en las que los propietarios de negocios pueden utilizar la IA en su marketing para maximizar el éxito de su empresa.
Experiencias personalizadas para los clientes:
La IA ayuda a los negocios a ofrecer experiencias personalizadas a sus clientes. Al analizar grandes cantidades de datos de los clientes, la IA puede comprender las preferencias individuales, los comportamientos y los patrones de compra. Con esta información, los negocios pueden adaptar su marketing a cada cliente, lo cual aumenta la participación. Algunas estrategias sencillas de IA para ofrecer excelentes experiencias para los clientes incluyen campañas de correo electrónico personalizadas, recomendaciones de productos y contenido del sitio web.
Chatbots para el soporte al cliente:
El uso de chatbots impulsados por IA en sitios web y plataformas de redes sociales puede mejorar el soporte al cliente al brindar tiempos de respuesta más rápidos. Los chatbots pueden manejar preguntas comunes, proporcionar información sobre productos e incluso ayudar en las compras. Al asignar estas tareas a la IA, los negocios pueden asegurarse de contar con un servicio al cliente constante. Con los avances en la IA, los chatbots pueden comprender y responder a las preguntas de los clientes de manera más precisa, imitando interacciones similares a las humanas.
Predecir el futuro para tomar decisiones de marketing más inteligentes:
Las predicciones de la IA ayudan a los negocios a tomar decisiones de marketing respaldadas por datos. Al examinar datos históricos pasados, el reconocimiento de patrones de IA puede predecir tendencias futuras, lo cual ayuda a los negocios a crear mejores estrategias de marketing y dirigirse al público adecuado en el momento oportuno.
Gestión de redes sociales y creación de contenido:
Administrar plataformas de redes sociales y crear contenido atractivo puede consumir mucho tiempo. Las herramientas de IA pueden facilitar estas tareas al encargarse de la creación de contenido, la programación de publicaciones y la revisión del rendimiento en las redes sociales, todo por ti. Con las herramientas de creación de contenido impulsadas por IA, los negocios pueden descubrir artículos, videos e imágenes relevantes que reflejen su marca. Esto ahorra tiempo y esfuerzo en la búsqueda manual. Además, la IA puede examinar las conversaciones en las redes sociales para ayudar a los negocios a comprender las preferencias de su público y adaptar el contenido.
¡Incorporar la IA en las estrategias de marketing no tiene por qué ser intimidante o complejo!
Ya sea personalizando las interacciones con los clientes, implementando chatbots para mejorar el soporte al cliente, utilizando patrones para tomar decisiones basadas en datos o creando mejores campañas publicitarias, la IA ofrece numerosas soluciones. Aprovecha el poder de la IA y lleva tus esfuerzos de marketing al siguiente nivel, obteniendo una ventaja competitiva en el dinámico panorama empresarial actual.
Recuerda, la clave es comenzar de manera pequeña e implementar gradualmente soluciones de IA en tu marketing, mientras observas de cerca los resultados y cambias tu enfoque en el camino. Con las estrategias de IA adecuadas, tu negocio puede florecer en nuestra creciente era digital.
Entonces, ¿a qué estás esperando? ¡Sumérgete en el mundo de la IA y aprovecha su potencial para impulsar tus esfuerzos de marketing hoy mismo!
Traducido al español por Giuliana Karolina Noboa Castañeda. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
A business plan is the foundation of your business. Develop a useful plan to open your business. Build your financial projections and your marketing plan so that you will know
Event Details
A business plan is the foundation of your business. Develop a useful plan to open your business. Build your financial projections and your marketing plan so that you will know how to launch your business. Use your business plan as a roadmap to structure, administer, and grow your new business. Local subject matter experts assist you to develop your strategy for your business.
The cost for BUILD Your Business Plan for all 8 classes is only $25 due to the generousity of City of Austin .
Time
August 22 (Tuesday) 6:00 pm - October 10 (Tuesday) 8:00 pm
Desarrolla un plan útil para abrir tu negocio. Construye tus proyecciones financieras y tu plan de marketing para saber cómo lanzar tu negocio. Los expertos locales en la materia te
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Event Details
Desarrolla un plan útil para abrir tu negocio. Construye tus proyecciones financieras y tu plan de marketing para saber cómo lanzar tu negocio. Los expertos locales en la materia te ayudarán a desarrollar la estrategia para tu negocio.
Desarrolla el plan para tu negocio es una serie de 8 talleres.. En 2023, los talleres se realizan en las siguientes fechas:
Del 24 de agusto al 12 de octubre de 6:00 p.m. a 8:00 p.m. los jueves
El costo del curso Desarrolla el plan para tu negocio para las 8 clases es solo $25 debido a la generosidad de la ciudad de Austin.
Time
August 24 (Thursday) 6:00 pm - October 12 (Thursday) 8:00 pm
Let’s come together again to celebrate the accomplishments of EGBI and its clients. Celebrating Success luncheon will be held on October 19th, 2023, at the Norris Conference Center 2525 W
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Event Details
Let’s come together again to celebrate the accomplishments of EGBI and its clients. Celebrating Success luncheon will be held on October 19th, 2023, at the Norris Conference Center 2525 W Anderson Ln. Austin, TX 78757 in the Red Oak Ballroom. In keeping with tradition, we will showcase products and services with our EGBI small business expo, where you and other attendees will be able to purchase different items and services from local small businesses.
We hope you will consider supporting EGBI’s Celebrating Success. The success of our programs and services is dependent upon the support of our investors. Thank you in advance for your willingness to support EGBI and our local small businesses.
Sponsorship opportunities are available throughout the year. Your support helps us connect individuals to the resources and education they need to make them successful business owners. As you may know, although Austin is an awesome city for small businesses, not everyone has equal access to great resources. We hope you view this as an opportunity that needs to be addressed, and that you join our efforts and help us create, grow and sustain successful grassroots businesses, contributing to Austin’s economy and the prosperity of their families.
Please click here to view our Sponsorship levels, fill out the form and contact Monica Peña, monica@egbi.org (512-928-2594) with any questions or comments.
If you are an EGBI client and would like to participate in this year’s event, please contact Monica Peña (monica@egbi.org).
Únase a nosotros para una serie de cinco talleres que lo ayudarán a establecer las bases de su negocio. Tendrá la oportunidad de hacer preguntas, obtener guías paso a paso
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Únase a nosotros para una serie de cinco talleres que lo ayudarán a establecer las bases de su negocio. Tendrá la oportunidad de hacer preguntas, obtener guías paso a paso y conocer a expertos en negocios y otras personas que comienzan su viaje de negocios pequeños. Los temas incluyen:
Configuración de su presencia en línea
Mantenimiento de Registros Financieros
Cómo Manejar el Riesgo y Proteger tu Negocio
Tácticas de marketing para principiantes
Resumen de Impuestos Comerciales
Endeudarse: lo que debe saber sobre los préstamos comerciales
El costo del curso ADMINISTRA TU NEGOCIO para las 6 clases es solo $25 debido a la generosidad de la ciudad de Austin.
Time
October 24 (Tuesday) 6:00 pm - December 5 (Tuesday) 8:00 pm
Join us for a series of five workshops that will help you set up the foundation of your business. You will have a chance to ask questions, get step by
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Event Details
Join us for a series of five workshops that will help you set up the foundation of your business. You will have a chance to ask questions, get step by step guides and meet biz experts and others starting out in their small business journey. Topics include:
Setting Up your Online Presence
Financial Record Keeping
Managing Risk/Protecting Your Business
Marketing Tactics for Beginners
Business Taxes Overview
Getting into Debt: What you should know about business loans.
The cost for Manage Your Business for all 6 classes is only $25 due to the generousity of City of Austin.
Time
October 26 (Thursday) 6:00 pm - December 7 (Thursday) 8:00 pm
