Born in Mexico and raised in Escondido, California, Patricia Correa eventually moved to Texas and has lived there for 27 years. She has owned her welding business, Cornerstone Welding, for 15 years. She has always had a entrepreneur spirit – after owning several businesses in the past like a food truck, bridal store, wedding planner/decor and even e-commerce, her welding business has been her number one priority. Patricia is married to her husband, Juan Correa, and currently run the business together. She is the mother of 6 (2 boys and 4 girls). As a family, they not only work for our family business, but also have a passion for serving in God’s ministry. Together they lead a church group in Bastrop TX. Patricia says that her purpose is helping anywhere she can be of service.
Patricia shares her experience as a client at EGBI.
Tell us a fun fact about yourself.
My story as an immigrant was issued in a book called “The Truth in our Stories”.
“The business knowledge EGBI provided helped me build a better structured business.” Patricia Correa
Tell us about your business.
My business offers mobile welding services. We have a shop in Bastrop where we fabricate and do custom work from fencing, railing, to structural steel.
I found out about EGBi through a friend who is also a EGBI client.
How did EGBI help your business? What service did you benefit from?
I took all the business courses. My business was lacking the fundamentals of business management. The business knowledge EGBI provided helped me build a better structured business. It helped me understand financial accounting and EGBI also helped me set up my own Quickbooks account. I learned about business entities which led me to create the best one for my business. This has helped me with lowering taxes.
Why should people consider supporting an organization like EGBI?
They are very informative and the instructors are very knowledgeable and helpful. They cared for my unique needs and concerns, and helped me develop the skills necessary to be even more successful. My biggest victory is an increase of 40% gross revenue and my profit margins went up at the same level. The business coaching workshops have been incredibly valuable in helping me grow as a business woman managing my business and also helped bridge my knowledge deficit. I highly recommend EGBI to any small business owner.
EGBI provides training, coaching, and support to aspiring and existing business owners who face barriers to growing a successful business. If you would like to support our efforts, please visit our website https://egbi.org/donate/.
El control efectivo de costes es esencial para mantener la rentabilidad y la ventaja competitiva de tu empresa. Al identificar y reducir los gastos innecesarios al mismo tiempo que se optimizan los procesos operativos, las empresas pueden liberar todo su potencial y lograr éxito financiero a largo plazo. En este blog, explicaremos las estrategias prácticas de control de costes para ayudarte a optimizar las operaciones, a negociar mejores acuerdos con los proveedores e implementar las medidas de ahorro de costes.
1.Realizar un Análisis Exhaustivo de Costes
El primer paso para un control efectivo de costes es entender a dónde se va tu dinero. Realiza un análisis riguroso de costes para identificar todos los gastos, tanto los principales como los secundarios. Después, categoriza estos gastos y evalúa su importancia en relación con las operaciones generales de tu empresa. A menudo, los gastos aparentemente insignificantes pueden acumularse con el tiempo, impactando tus resultados.
2.Optimizar los Procesos Operacionales
Los procesos operacionales ineficaces pueden llevarte a pérdidas de tiempo, de recursos y de dinero. Examina muy de cerca tu flujo de trabajo e identifica los embotellamientos o las tareas redundantes que obstruyen la productividad. Considera implementar procesos automatizados y adoptar soluciones tecnológicas para optimizar las operaciones.
3. Adoptar Prácticas Sostenibles
La sostenibilidad no solo beneficia al medio ambiente sino que también puede ser rentable a largo plazo. Considera adoptar prácticas ecológicas que reducen los residuos y el consumo de energía. Esto puede incluir iniciativas de reciclaje, iluminación de eficiencia energética o usar empaques de materiales sostenibles. Estos esfuerzos no solo bajarán los costes, pero también realzarán tu marca de imagen y atraerán clientes conscientes con el medio ambiente.
4. Analizar la Gestión del Inventario
El exceso de inventario inmoviliza el capital e incrementa los costes de almacenamiento, mientras que el inventario insuficiente te puede llevar a perder oportunidades de ventas y a realizar pedidos urgentes. Realiza un análisis exhaustivo del inventario para encontrar el balance adecuado. Utiliza un software de gestión de inventario para llevar un control y seguimiento de los niveles de existencias, prever la demanda y optimizar los procesos de pedidos.
5. Fomentar una Cultura Consciente de los Costes
Fomentar una cultura consciente de los costes entre tus empleados es vital para el control sostenible de costes. Educa a tu equipo sobre la importancia de la responsabilidad financiera e involucralo en identificar oportunidades de ahorro de costes. Implementando programas de premios para ideas de ahorros de costes que sean implementadas exitosamente. Cuando todos en la organización están comprometidos con el control de costes, éste se convierte en una parte integral del ADN de tu empresa.
El control eficaz de costes es un proceso continuo que requiere vigilancia, adaptabilidad y un ojo para la mejora. Al realizar un análisis exhaustivo de costes, optimizar los procesos operativos, negociar con los proveedores, adoptar la sostenibilidad, analizar la gestión del inventario y fomentar una cultura consciente de costes, tu empresa puede maximizar la eficiencia y minimizar los gastos. Las pequeñas medidas de ahorro de costes pueden acumularse con el tiempo y tener un impacto significativo en la salud financiera de tu empresa. Adopta un enfoque proactivo para el control de costes y posicionarás a tu empresa para un crecimiento sostenible y en el éxito frente a la dinámica del mercado en constante cambio.
Traducido al español por Daniela Ariza-Hernandez. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
Los acontecimientos imprevistos pueden golpear en cualquier momento, poniendo en riesgo incluso a las empresas más exitosas. Ya se trate de una recesión económica mundial, un desastre natural o un cambio repentino en las condiciones del mercado, las emergencias financieras pueden dejar vulnerable a una empresa si no está adecuadamente preparada. Por lo tanto, es crucial que las empresas tengan un plan de contingencia financiera bien pensado, mantengan un fondo de emergencia y adquieran un seguro empresarial adecuado para garantizar su estabilidad y resistencia a largo plazo frente a la adversidad.
1. La importancia de un plan de contingencia financiera
Un plan de contingencia financiera es una estrategia detallada que describe cómo responderá una empresa a diversas crisis y retos financieros. Este plan debe ser exhaustivo y abarcar riesgos potenciales, previsiones de tesorería, medidas de reducción de costes y fuentes de ingresos alternativas. Al contar con un plan de contingencia bien elaborado, las empresas pueden adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes, asegurándose de sobrevivir y recuperarse de perturbaciones inesperadas.
2. Mantener un fondo de emergencia
Al igual que los particulares deben tener un fondo de emergencia para cubrir sus gastos personales en tiempos difíciles, las empresas deben mantener su propia red de seguridad financiera. Un fondo de emergencia proporciona un amortiguador crucial para cubrir los costes operativos, los salarios y otros gastos esenciales cuando se interrumpen los flujos de ingresos. Una regla general es reservar entre tres y seis meses de gastos operativos. Este fondo puede mantenerse en una cuenta separada y tratarse como un último recurso al que recurrir sólo en caso de auténticas emergencias financieras.
3. Adquirir un seguro de empresa
El seguro es un pilar fundamental de la preparación financiera de cualquier empresa. Aunque algunos riesgos pueden mitigarse mediante una planificación proactiva, hay ciertos acontecimientos que escapan al control de una empresa. Los seguros de empresa proporcionan protección contra las pérdidas derivadas de acontecimientos imprevistos, como daños a la propiedad, reclamaciones por responsabilidad civil e interrupciones de la actividad. Algunos ejemplos comunes de seguros son el seguro de responsabilidad civil general, el seguro de propiedad, la indemnización de los trabajadores y el seguro de interrupción de la actividad empresarial. Al transferir algunos de los riesgos financieros a los proveedores de seguros, las empresas pueden protegerse de golpes financieros devastadores que, de otro modo, podrían conducir al cierre. Asegúrese de consultar a un profesional de seguros para discutir los detalles.
Al dar prioridad a estos tres elementos, las empresas pueden asegurarse de que están bien preparadas para afrontar cualquier reto financiero que se les presente. Invertir tiempo y recursos en crear resistencia financiera no sólo protegerá el futuro de la empresa, sino que también infundirá confianza entre empleados, inversores y clientes. Recuerde, es mejor estar preparado para lo peor mientras se lucha por lo mejor.
Traducido al español por Eleanor Menchú Melgar. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
Meet Ava Dasari, a summer program intern at EGBI. Ava is very passionate about business, especially in the realm of small businesses. Ava was born in Austin, Texas, and has lived there ever since. In her free time, she likes to listen to music, spend time with her friends, and bake for her friends and family.
Ava shares her experience at EGBI with you.
Share a fun fact with us.
I am really passionate about debate, and I’ve been debating in school for almost 4 years now. Debate allows me to express myself, while also traveling, and bonding with my teammates.
How did you first get involved with EGBI?
I first got involved with EGBI because I wanted to get hands-on experience with the business world, and learn about consulting. After researching, I came across the city of Austin Internship program, where I was paired with EGBI as my site for this internship.
Why do you intern for EGBI?
EGBI heavily aligns with my values as an intern. I love helping small businesses kickstart, and I love giving back to my community. I intern for EGBI because it provides me with valuable insight into the business world, while also helping me gain hands-on experience. Through my experiences at EGBI, I know I have expanded my knowledge about small businesses, but also gained skills in marketing, pricing, entrepreneurship, and graphic design.
How has your involvement with EGBI helped you grow professionally and personally?
Professionally, EGBI has helped me by teaching me important skills about marketing, investment, and small business consulting. I have made connections within the business world, and I know these skills will last me a lifetime. Personally, EGBI has helped me by growing my communication skills. By communicating with different clients, I am able to learn how to understand many different types of people, and provide solutions to their unique problems.
Want to get involved ? Contact us to find out how you can volunteer or donate.
Meet Neel Kakkad, an intern at EGBI . He’s going into his senior year in Austin, Texas. Neel was born in Boston, and moved to Austin before middle school. In his free time, he likes to watch TV, meet his friends, and go to the gym.
Neel shares his experiences at EGBI.
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I really enjoy playing sports, and I especially love soccer. I have been playing soccer for 13 years now and currently play for my high school’s team.
How did you first get involved with EGBI?
I first got involved with EGBI through the City of Austin’s high school internship program. EGBI’s practices and values intersected with my own and I am glad that I got placed as an intern here.
Why do you intern for EGBI?
Participating in the internship program at EGBI presents a valuable chance for me to acquire practical knowledge, enhance my professional skills, and gain real-world experience that will have a significant positive impact on my future. I have thoroughly enjoyed engaging with the diverse range of services EGBI offers to business owners, and this internship provides me with an exciting opportunity to further explore and develop my interests in this field. Through my experiences at EGBI, I not only expand my knowledge but also gain valuable insights about myself and cultivate my long-term goals.
How has your involvement with EGBI helped you grow professionally and personally?
EGBI has provided me with the opportunity to pursue my passion for business, develop skills, and also make a meaningful impact on small businesses. I have not only gained knowledge, but my involvement with EGBI has allowed me to interact with many clients and new people, developing my interpersonal skills as well.
Want to get involved ? Contact us to find out how you can volunteer or donate.
