En la era de la tecnología digital, las compras han cambiado exponencialmente. Aunque su pequeña empresa ofrezca una serie de productos o servicios, el tener un sitio web profesional es vital para las ventas. Un sitio web es la forma en que muestra su negocio al mundo, lo que significa que debe ser único y memorable. Consulte nuestro blog anterior sobre Establecimiento de un dominio profesional,que explica cómo se puede crear un sitio web desde cero.
Consejos para hacer que su sitio web se destaque:
*¡Crea una página de galería! A los consumidores les encanta ver una representación visual de lo que ofrece su negocio. Tener una página en su sitio web dedicada a las imágenes puede dar a los clientes una idea de lo que obtendrían al apoyar su negocio. Asegúrese de que las imágenes mostradas en una página de galería sean de alta calidad y profesionales.
*Es importante mostrar a su personal en el sitio web de su empresa. Los clientes a menudo quieren saber con quién trabajarán, por lo que crear biografías breves de los empleados es una excelente manera de facilitar las presentaciones. Considere agregar algunas preguntas divertidas a estas biografías, como su película favorita o el mejor recuerdo de su infancia.
*Haga todo lo posible para mantener el contenido del sitio web fresco y actualizado. Nunca es divertido leer información antigua e irrelevante, especialmente si eres un consumidor que busca comprar un producto en tiempo real. Publique anuncios, logros y todo lo demás en su sitio web.
*Fomente las ventas incluyendo testimonios de clientes en su sitio web. Historias de éxito y ejemplos de cómo ha ayudado a las personas a fomentar e inhibir de forma natural la confianza entre su empresa y los clientes potenciales.
* ¡No tenga miedo de usar fuentes de color y divertidas en su sitio! Si bien el minimalismo a menudo puede ser fiel al lema menos, es más, un sitio web memorable a menudo tendrá elementos que sobresalen y nos obligan a recordarlos. El uso de colores y letras brillantes es una forma de hacer que su sitio web sea único y se destaque.
*Agregue un componente de blog al sitio web de su empresa. Convertirse en un experto matizado en forma de blogs puede captar la atención de los clientes enseñándoles cosas nuevas. ¡Comparta sus conocimientos en forma de un blog que puede actualizarse regularmente!
Traducido al español por Giuliana Karolina Noboa Castañeda. Para leer el artículo en inglés,haga clic aquí.
Ser el dueño de un pequeño negocio suele ser comparado con ser el padre de un niño… los pequeños negocios son cercanos al corazón. Dicho esto, un propietario eficiente debe aprender cómo delegar sus responsabilidades a otros empleados para poder llevar adelante una compañía exitosa.
Cómo delegar responsabilidades siendo el dueño de un pequeño negocio:
1. Determina qué partes del negocio preferirías no hacer –
Nadie ama hacer cada parte del trabajo en partes iguales. A veces hay cosas que no disfrutamos, o que no son nuestra fortaleza. Si hay cosas que te das cuenta que las estás evitando como propietario del negocio, se podría considerar delegarlo a otros. Por ejemplo, si no eres el mejor con la tecnología, considera dejarle las redes sociales a un colega.
2. Elige sabiamente a quién delegar –Así como no disfrutamos hacer cada parte de nuestro trabajo, cada individuo en el negocio tiene varias fortalezas y debilidades. Es importante tomarse el tiempo para aprender las habilidades de tus empleados antes de delegar tareas. Como dueño del negocio, tu prioridad debería ser impulsar a tus empleados hacia el éxito. ¡La confianza es clave!
3. Define claramente las expectativas Para asegurarse que un trabajo estará bien hecho por otra persona, las expectativas claras y el entendimiento mutuo es necesario. Los dueños de los negocios son responsables de explicar explícitamente cómo quieren que se lleven a cabo las tareas, con una guía de cada paso del proceso.
4. No olvides elogiar el trabajo duro – Aunque tal vez esto suena elemental, reconocer el trabajo de alguien, especialmente cuando es tu empleado, es una gran ayuda. Hacer un esfuerzo consciente para comunicarte con tus empleados y recordarles que están haciendo un buen trabajo puede hacerles sentir que son apreciados, y ganan respeto por la importancia de la tarea.
Traducido al español por Chiara Lamperti. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
En la edad de la tecnología moderna, el uso de las redes sociales es esencial para propietarios de pequeñas empresas. Las redes sociales alcanzan a los consumidores a lo largo y ancho, lo que ayuda a expandir el éxito de tu compañía a máxima escala. El mundo de las redes sociales puede ser abrumador, ya que existen muchas plataformas diferentes. A continuación se muestran algunos consejos para tu empresa de cómo navegar por los cuatro sitios más importantes.
FACEBOOK:
Una de las primeras plataformas de redes sociales que se volvió grande, Facebook, atrae alrededor de 2.600 millones de usuarios activos diariamente. Publicar en Facebook una o dos veces al día puede impulsar exponencialmente el negocio de alguien.
Crear una página de Facebook que muestre a tu empresa; publicar enlaces a tu página web o blog puede atraer gente a tu visión.
El uso de foros de discusión dentro de una página de Facebook puede atraer a los usuarios entre sí, lo cual ayuda a crear una comunidad en torno a tu empresa.
Facebook cuenta con funciones con las cuales se puede premiar a los consumidores con ofertas especiales o promociones exclusivas en tu página. En otras palabras, publicar promociones en tu página de Facebook puede animar a los espectadores a involucrarse en tu negocio.
TWITTER:
Twitter, el cual tiene aproximadamente diariamente 192 millones de usuarios activos, es uno de los sitios más fáciles de las redes sociales para participar directamente con los consumidores. Twitter es rápido, fácil de usar y agrega un toque personal al modelo comercial de alguien.
Al usar twitter es importante para maximizar la participación. Esto conlleva crear una cuenta con un nombre relevante, seguir otros negocios asociados y participar con otros negocios.
Publicar constantemente es la forma más efectiva para acrecentar tu presencia en twitter. Publicar tweets que ofrecen consejo y enlaces de ayuda es una buena forma de comenzar una participación fuerte de desarrollo.
Responder a los consumidores anima un desarrollo máximo. Recuerda responder a los seguidores que comentan en tu página, retweetean tus publicaciones o te envían mensajes directamente.
INSTAGRAM:
Instagram es una de las plataformas de redes sociales más grandes que han crecido, con alrededor de 1 miles de millones de usuarios activos. Instagram es una de las plataformas más visuales que existe, lo que incrementa la participación entre empresas y consumidores.
Para comenzar, uno debería crear una cuenta pública para promocionar tu pequeña empresa, registrarse con un perfil comercial en lugar de una cuenta pública regular. Junto con esto se debe crear una buena biografía, la cual es la primera cosa que los usuarios ven cuando revisan tu cuenta.
¡Es importante usar hashtags en tus publicaciones! Los hashtags son conectores virtuales esenciales que permiten a los usuarios ver todas las publicaciones que entran en una categoría determinada. Si eres propietario de una pequeña empresa de panadería, al publicar una fotografía de tu producto con el hashtag “#panfresco” les permite a los usuarios ver tu imagen con miles de otros productos de panadería a través de Instagram.
No escatimar en el contenido – cuanto más alguien publique en Instagram, más relevante se vuelve su cuenta. Tomar fotografías profesionales y estéticas constantemente te ayudará a construir tu presencia.
LINKEDIN:
Conocida como la red social más profesional del mundo hasta el día de hoy, LinkedIn es una potencia tecnológica. Las pequeñas empresas pueden utilizar LinkedIn para conectar con otros en varias industrias para avanzar en sus objetivos profesionales y empresariales.
Optimizar tu perfil en LinkedIn es la forma más importante de atraer la atención de otros. Esto incluye: subir una imagen profesional de ti mismo, escribir una biografía que define tu compañía de manera concisa y agregar enlaces a otras plataformas de redes sociales tales como twitter.
Publicar regularmente actualizaciones de estatus en tu perfil es importante para hacerle saber a los consumidores lo que tu empresa ha logrado. Informar a tu audiencia y actualizar frecuentemente tu estatus es la mejor forma de hacerlo.
Unirse a grupos conectados a LinkedIn ayuda a crear interacción con otros usuarios dentro de una red específica. Por ejemplo, si tu compañía hace arreglos florales, puedes integrarte a una red de todos los floristas en tu área. Publicar y responder a las preguntas es una gran forma de interactuar con estos grupos, lo cual te ayuda a ser reconocido como un profesional de confianza.
Como veterano, usted ya ha demostrado coraje, compromiso y resistencia en su servicio a la nación. Ahora, imagínese traducir esas cualidades en éxito empresarial iniciando o expandiendo su propio negocio aprovechando las oportunidades de contratación del gobierno. La Agencia Federal para la Administración de la Pequeña Empresa (Small Business Administration,SBA, por sus siglas en inglés) ofrece programas de certificación para Pequeñas Empresas Propiedad de Veteranos (Veteran-Owned Small Businesses, VOSB, por sus siglas en inglés) y Pequeñas Empresas Propiedad de Veteranos Discapacitados en el Servicio (Service-Disabled Veteran-Owned Small Businesses, SDVOSB, por sus siglas en inglés), proporcionando un camino hacia contratos exclusivos y fomentando el crecimiento económico.
Usted podría preguntarse, “¿por qué necesitaría una certificación como empresa propiedad de veteranos a través de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA)?” Bueno, hay algunas buenas razones por las que esta certificación es una buena idea para su negocio como veterano. Primero, le permite competir por ciertos contratos del gobierno federal y/o estatal. También le permitirá comprar artículos excedentes de suministros del gobierno que pueden ayudarlo a continuar haciendo crecer su negocio. Y, lo que es más importante, subraya su categoría como una empresa propiedad de veteranos o veteranos discapacitados en servicio para sus clientes y su comunidad.
En esta guía, lo guiaremos paso a paso a través del proceso para lograr la certificación VOSB o SDVOSB. Paso 1: Verifique tu elegibilidad
Antes de sumergirse en el proceso de certificación, asegúrese de cumplir con los criterios de elegibilidad. Para VOSB, los veteranos deben poseer y controlar al menos el 51% del negocio. Para SDVOSB, los veteranos discapacitados en el servicio deben cumplir con los mismos criterios. Confirme su elegibilidad y proceda con confianza.
Paso 2: Reúna sus documentos
Reúna la documentación necesaria, que generalmente incluye:
1. Formulario DD 214, Certificado de Liberación o Baja del Servicio Activo. 2. Carta de discapacidad de la oficina para los Asuntos de los Veteranos (Veterans Affairs. VA, por sus siglas en Ingles) (este requisito es solo para SDVOSB).
3. Documentos corporativos (actas constitutivas, acuerdos operativos, etc.). 4. Estados financieros de la empresa.
5. Declaraciones de impuestos de la empresa.
6. Documentos de propiedad y control de la empresa.
Paso 3: Crear una cuenta de la SBA
Vaya al sitio web de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) y cree una cuenta. Esta cuenta será su puerta de entrada a la solicitud de certificación en línea. Asegúrese de proporcionar información precisa durante el proceso de creación de la cuenta.
Paso 4: Complete la solicitud en línea
Seleccione el programa de certificación (VOSB o SDVOSB) y complete la solicitud en línea. Cargue todos los documentos requeridos y verifique la exactitud de la información proporcionada. Este paso es fundamental para avanzar en el proceso de certificación. Usted quiere estar seguro de que no haya retrasos debido a que no proporciona toda la información requerida.
Paso 5: Obtener un número D-U-N-S
Si su empresa no tiene un número del Sistema de Numeración Universal de Datos (Data Universal Numbering System , D-U-N-S, por sus siglas en inglés) de Dun & Bradstreet (D&B, por sus siglas en inglés), obtenga uno. Este identificador único es esencial para los contratos gubernamentales y fortalecerá su solicitud.
Paso 6: Regístrate en SAM.gov
Registre su empresa en el sitio web del Sistema de Gestión de Adjudicaciones (System for Award Management , SAM, por sus siglas en inglés). Este registro sin costo es un requisito previo para la contratación del gobierno federal y complementa su certificación VOSB o SDVOSB. Es importante destacar que este es un registro requerido para hacer negocios con el gobierno de los EE. UU.
Paso 7: Envíe tu solicitud
Una vez que su solicitud esté completa, envíela a través del portal en línea de la SBA. Esto marca un paso crucial hacia el desbloqueo de oportunidades de contratación exclusivas para su negocio como propiedad de veteranos.
Paso 8: Espere la verificación y la aprobación
La paciencia es clave mientras la SBA revisa su solicitud. Esté preparado para posibles solicitudes de información adicional y responda con prontitud para acelerar el proceso de certificación. Por lo tanto, asegúrese de estar atento a los correos electrónicos de la SBA.
Paso 9: Responda a las solicitudes de información
Si la SBA requiere información o aclaraciones adicionales, responda con prontitud y eficiencia. Esta capacidad de respuesta demuestra su compromiso con el proceso de certificación.
Paso 10: Reciba su certificación
Una vez aprobado, recibirá la certificación oficial como VOSB o SDVOSB. Este logro abre las puertas a contratos gubernamentales reservados solo para empresas propiedad de veteranos.
Paso 11: Promocione su certificación
Actualice sus materiales de marketing, sitio web y bases de datos de contratación gubernamental para mostrar su estado de VOSB o SDVOSB. Esta certificación es una herramienta poderosa para atraer contratos tanto del gobierno como del sector privado.
Para obtener más ayuda con este proceso, busque orientación de la SBA a través de su Programa local del Centro de Alcance Empresarial para Veteranos (Veterans Business Outreach Center, VBOC, por sus siglas en inglés) aquí.
Conclusión
Obtener la certificación como VOSB o SDVOSB es un movimiento estratégico que no solo honra su servicio militar, sino que también posiciona a su empresa para el éxito en el competitivo mundo de la contratación gubernamental. Siga estos pasos diligentemente, manténgase informado y aproveche las oportunidades que conlleva ser una empresa certificada propiedad de veteranos. ¡Aquí en EGBI le deseamos buena suerte en su camino para abrir nuevos horizontes para su aventura empresarial!
Por favor, no dude en comunicarse con la Asesora de Negocios y Coordinadora de Servicios para Veteranos de EGBI, Monica Perras, a través del email perras@egbi.org o llámela directamente al 737-239-0221. Una cita de coaching empresarial es totalmente gratuita gracias a un contrato con la Ciudad de Austin.
Traducido al español por Maria Hoffman. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
La capacidad de funcionamiento efectivo de un club de Toastmasters depende del compromiso de sus miembros para desempeñar diversos roles de ejecutivos. Los roles de ejecutivos oficiales son el núcleo del club y contribuyen significativamente a su crecimiento y éxito. Los voluntarios dispuestos a asumir estas tareas son cruciales para el club. Involucrarse más al asumir un rol de ejecutivo dentro del club beneficia tanto al club como al individuo que asume el rol. Es una experiencia gratificante que ofrece numerosas oportunidades de crecimiento, desarrollo y conexiones significativas.
El capítulo de Toastmasters de EGBI contará con David Fuentes como presidente, Mónica Peña como vicepresidenta de Membresía y Wendy Murphy como vicepresidenta de relaciones Públicas.
Estamos buscando al vicepresidente de educación, secretario y tesorero del club.
El vicepresidente de educación supervisa la programación y es el experto del club en premios educativos, concursos de discursos y mentoría. Dan la bienvenida y guían a los nuevos miembros, asignan mentores, enfatizan la importancia de las evaluaciones de calidad y del Programa de Educación de Toastmasters, y promueven la participación en actividades.
El tesorero es el principal contador del club, emite cheques autorizados, deposita cuotas y ganancias, y maneja transacciones bancarias. Su trabajo preciso y oportuno impacta drásticamente en el éxito general del club. Además, el tesorero supervisa las presentaciones de impuestos, notifica a los miembros sobre las fechas de vencimiento y envía pagos a la Sede Mundial. Administran el presupuesto en coordinación con el liderazgo del club y participan activamente en sesiones del comité ejecutivo.
El secretario registra las actas de las reuniones y lleva un seguimiento de los registros del club. Aseguran que los datos de la Sede Mundial sean precisos actualizando y distribuyendo la lista de miembros. Además, mantienen archivos del club, registran las reuniones del comité ejecutivo y conservan copias de la Constitución y Estatutos Estándar del Club.
Servir como ejecutivo oficial brinda una oportunidad invaluable para perfeccionar habilidades de liderazgo en un entorno de apoyo. Esperamos que consideres asumir un rol de ejecutivo oficial además de unirte a Toastmasters.
Traducido al español por Giuliana Karolina Noboa Castañeda. Para leer el artículo en inglés, haga clic aquí.
Cleantech Open es el programa acelerador de startups de tecnologías limpias más grande y antiguo de Estados Unidos, con la misión de encontrar, financiar y fomentar emprendedores de todo el mundo con ideas para resolver desafíos ambientales y energéticos. A través de dicho programa anual, se conecta nuevas empresas de tecnología limpia con las personas y los recursos que acelerarán su éxito. Las startups seleccionadas en las distintas etapas serán acreedoras a asesorías por mentores especializados en el sector, así como a premios desde $10,000 dólares estadounidenses.
Esta convocatoria puede resultar del interés de empresas emergentes en el área de tecnologías limpias, así como de centros de investigación y académicos. Las partes interesadas podrán presentar sus solicitudes hasta el 29 de febrero (con un costo de solicitud de $30 USD), o bien, hasta el 14 de abril de 2024 (con un costo de solicitud de $75 USD).
Nos sentimos honrados de recibir el Sello de Transparencia Platino para 2024 por parte de Candid. La Calificación de Transparencia Platino es el nivel más alto que una organización sin fines de lucro puede alcanzar, lo que significa un compromiso excepcional con la transparencia al compartir nuestros objetivos, estrategias, datos financieros, capacidades, logros y progreso.
The Economic Growth Business Incubator (EGBI) proporciona capacitación, asesoramiento y apoyo a dueños de negocios aspirantes y emprendedores que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. Las barreras incluyen educación, finanzas e idioma. Creemos que todos los negocios deben ser rentables, sostenibles y un activo para la comunidad.
Notas de la organización sin fines de lucro:
The Economic Growth Business Incubator (EGBI) es una organización sin fines de lucro que proporciona capacitación, asesoramiento y apoyo a dueños de negocios aspirantes y existentes que enfrentan barreras para hacer crecer un negocio exitoso. EGBI cree que todos los negocios deben ser rentables, sostenibles y un activo para la comunidad. Con ese fin, ofrecemos un paquete integral de asesoramiento empresarial, talleres grupales y servicios de apoyo para negocios aspirantes y existentes. Trabajamos frecuentemente con dueños de micro y pequeñas empresas, y muchos de los negocios con los que trabajamos aún están en estado de diseño y no están activos todavía; o han estado en funcionamiento durante menos de cinco años. Algunos de los negocios que colaboran con E.G.B.I. podrían considerarse informales y los propietarios están listos para hacer la transición a una entidad comercial más estructurada. Los negocios típicos que colaboran con E.G.B.I. son negocios familiares y negocios de estilo de vida.
Directora Ejecutiva: Larissa Davila
Dirección principal:
1144 Airport Blvd Ste 260
Austin, TX 78702 EE. UU.
Programas y resultados
Lo que pretendemos resolver The Economic Growth Business Incubator (EGBI) tiene como objetivo ser una mejor organización y aumentar nuestro impacto en la comunidad mientras avanzamos hacia un modelo de financiamiento más autosostenible porque queremos… Leer más
¿Cuáles son los programas actuales de la organización, cómo se mide el éxito y a quiénes sirven los programas?
Capacitación, Asesoramiento y Apoyo EGBI es agnóstico en cuanto a la industria, ya que trabajamos con dueños de negocios aspirantes y existentes que aportan experiencia en su idea; y nosotros aportamos prácticas empresariales, pensamiento estratégico y otros recursos. Muchos de nuestros clientes cuentan con años de experiencia en la industria; pero, al carecer de oportunidades para avanzar en su lugar de trabajo, eligen iniciar su propio negocio. Su conocimiento de la industria les da la ventaja competitiva para tener éxito. Sin embargo, a menudo carecen del acumen empresarial para administrar un negocio exitoso. A través de nuestra capacitación, asesoramiento y servicios de apoyo, ayudamos a nuestros clientes a comprender cómo administrar su negocio de manera efectiva y eficiente.
CAPACITACIÓN
EGBI’s signature program is a two-part, foundational workshop series: Build Your Business PLAN and MANAGE the ABCs of Business. These workshops are geared to help participants focus on their business idea, develop a useful plan, and learn the tools to manage their business.
ASESORAMIENTO
EGBI ofrece sesiones de asesoramiento privadas: tiempo uno a uno para que los clientes exploren profundamente su idea de negocio y estrategia. Los asesores ayudan a los clientes a desarrollar su modelo de negocio, crear proyecciones financieras utilizando hojas de cálculo, identificar estrategias específicas para comercializar su negocio y trabajar a través de planes de acción para el siguiente paso con un socio de rendición de cuentas en EGBI. El asesoramiento privado a menudo revela problemas y barreras en la vida que impiden avanzar; y la oportunidad de identificar expertos, recursos, herramientas y oportunidades para resolver estos problemas.
SERVICIOS
EGBI ofrece apoyo contable, ayudando a nuestros clientes a establecer sistemas manuales para empresas muy jóvenes y pasar a QuickBooks Online tan pronto como tenga sentido. EGBI puede ofrecer una hora de preguntas y respuestas, servicios de configuración, soporte para nómina a través de un socio en línea y servicios de conciliación mensual. Como parte de nuestro servicio mensual, revisamos estados financieros con nuestros clientes, practicando cómo usar estos estados para administrar y crecer.
Traducido por Wendy Murphy. Para leer el artículo en inglés haga clic aquí
Las subvenciones representan un recurso clave para las pequeñas empresas, ya que brindan el apoyo financiero necesario para que crezcan. En este artículo, repasaremos diferentes subvenciones y las plataformas de subvenciones más aptas para tu empresa, junto con información sobre el proceso de solicitud.
Cada año, este concurso concede 30 000 dólares a 10 empresarios, junto con una subvención adicional de 20 000 dólares a un empresario veterano elegido entre los ganadores del gran premio. Para calificar, tu empresa debe ser con fines de lucro, tener menos de 99 empleados y poseer un número de cuenta de envío comercial válido de FedEx. El período de solicitud va desde el 1 de marzo de 2024, a las 12 p. m., hasta el 1 de abril de 2024, a las 12 p. m. hora del este. Los ganadores se anunciarán el 16 de mayo de 2024. Para presentar tu solicitud, envía una biografía concisa de la empresa con imágenes de alta calidad que reflejen tu empresa y un vídeo de presentación de dos minutos.
El programa de subvenciones de desarrollo de la NASE ofrece a las pequeñas empresas la oportunidad de obtener hasta 4000 dólares en financiación. Las solicitudes de subvención se revisan trimestralmente, según el calendario que figura en el sitio web de la NASE. Para calificar, tienes que ser miembro de la NASE y debes presentar un plan de negocio. La asignación de subvenciones se basa en criterios de evaluación tales como la necesidad del negocio, un plan integral para la utilización de los fondos, el potencial de la subvención para hacer frente a la necesidad identificada, y el impacto previsto en el negocio.
Esta base de datos presenta una amplia gama de oportunidades para pequeñas empresas y cuenta con más de 1000 programas federales de subvenciones. Estas subvenciones proceden de distintos organismos gubernamentales y cubren diversas actividades empresariales. Con diferentes criterios de elegibilidad y valores monetarios, estas subvenciones ofrecen ayuda para un amplio espectro de actividades empresariales.
Esta base de datos es como la anterior, pero es una gran plataforma en línea que enumera cientos de subvenciones de todo Estados Unidos dirigidas a pequeñas empresas. Sin embargo, a diferencia de la anterior, estas subvenciones no proceden de distintas agencias gubernamentales.
Iniciar un nuevo negocio tiene sus retos, pero si cuentas con la veteranía en el estado de Texas, hay una oportunidad única para aligerar la carga. El programa para emprendedores veteranos (VEP, por su sigla en inglés) de la Comisión de Veteranos de Texas (The Texas Veterans Commission) ofrece una carta de verificación de veteranía (VVL, por su sigla en inglés), la cual es una poderosa herramienta que, además de reconocer tu servicio, también proporciona beneficios tangibles. En este blog los guiaremos paso a paso en el proceso para obtener una VVL y ahorrar costos significativos.
Requisitos: Antes de adentrarnos en el proceso de aplicación, asegúrate de cumplir con los requisitos para obtener la carta de verificación de veteranía. Para calificar, debes contar con lo siguiente: -Una baja militar de los Estados Unidos con grado Honorable/General Under Honorable -Que el 100 % de los propietarios sean veteranos (puede ser más de uno). -Que la entidad se forme entre el 01 de enero del 2022 al 31 de diciembre del 2025.
2.Haz click en “Connect With a Business Consultant” (contacta a un consejero empresarial) para iniciar el proceso.
3.Completa el cuestionario de tres partes que te proporcionará la Comisión de Veteranos de Texas.
Paso 2: Recopilación de información
Prepara los siguientes documentos antes de iniciar la interacción con el consejero empresarial: -El Formulario DD 214 — Miembro (copia 4) o Servicio (copia 2): asegúrate de que muestre el estado de baja del servicio. -La carta de baja del servicio (VA): esta debe incluir la siguiente información del servicio: el cargo, las fechas y el estatus de baja. -El reporte NGB22 (solo el de la Guardia Nacional de Texas): para los miembros de la Guardia Nacional de Texas. -Verificación de cualquier cambio de nombre: incluye documentos relevantes tales como certificados de matrimonio, decretos de divorcio, etc.
Paso 3: Contactar al consejero empresarial
Después de completar el cuestionario, un consejero empresarial de la Comisión de Veteranos de Texas se pondrá en contacto contigo directamente. Prepárate para compartir la información que recopilaste y hablar sobre tus planes de negocio.
Beneficios de la carta de verificación de veteranía.
Tras una verificación exitosa, recibirás una carta de verificación de veteranía. Este documento tiene importantes ventajas para tu nuevo negocio:
-No se te aplicará la tarifa de registro: dile adiós a la tarifa de registro inicial en la Secretaría del Estado.
-Cinco años de exención del impuesto estatal de franquicia: disfruta de los primeros cinco años de tu negocio sin la carga del impuesto estatal de franquicia.
Conclusión Obtener una carta de verificación de veteranía a través de la Comisión de Veteranos de Texas puede cambiar las reglas del juego para tu nuevo negocio. Además de reconocer tu servicio militar, también te proporciona importantes beneficios financieros. Sigue los pasos descritos en esta guía y estarás en camino de las oportunidades que marcarán una diferencia significativa en los primeros años de tu trayectoria empresarial. Este es un gran primer paso hacia muchos más por venir.
¡Gracias por tu servicio y mucha suerte con tu nueva empresa!
No dudes en contactar a Monica Perras, asesora empresarial y coordinadora de servicios para veteranos del EGBI a perras@egbi.org o directamente al 737-239-0221. No tiene costo una cita de asesoría empresarial debido a un contrato con la ciudad de Austin.
Traducido a español por Gala Vergara. Lee el artículo en inglés aquí.
Desde la cobertura de atención médica proveída por la empresa hasta el cuidado infantil en el empleo, las investigaciones presentan que las políticas favorables hacia las familias conducen a una mayor atracción, retención, satisfacción y productividad de los empleados.
¿Tienes curiosidad por saber cómo puedes hacer que tu empresa sea más atractiva para los padres que trabajan y aumentar tus ingresos al mismo tiempo?
La iniciativa Best Place for Working Parents® Greater Austin recientemente lanzada de Early Matters Greater Austin (EMGA) ofrece una encuesta gratuita y confidencial que se puede completar en línea en menos de 5 minutos.
Después de completar la evaluación, obtendrás una proyección en tiempo real de cómo le iría a tu negocio en relación con otras empresas locales. Las empresas que califiquen para la designación tendrán una oportunidad inmediata de promocionarse como el Mejor Lugar para Padres Trabajadores, a través de Best Place for Working Parents®.
